全面薪酬管理.绪论.pptx

激励机制及全面薪酬管理;讲师简介：黄维德 教授 博导 华东理工大学商学院：人力资源研究中心主任 上海市劳动和保障学会副会长、人力资源专业委员会主任 上海市公共行政与人力资源研究所客座研究员 上海市人才研究会理事、学术委员会委员 上海市妇女学会理事 中国女性人才研究会理事 TelOO) Email: huangwd 22@126.com ;一、激励机制;1.激励的原理;激 励 的 过 程;马斯洛需要层次理论; 赫兹伯格双因素理论;期 望 理 论;公平理论;2. 多元化的激励;Scott:企业人力资本体系结构;Scott:不同人才的人力资源管理特征;工作难易与刺激水平的选择 ——约克—道德逊定律;约克—道德逊定律的应用;美国心理学家阿特金森的实验;实验结果：;用人的激励因素;知识经济的特点：;激 励 的 五 要 素;二﹑薪酬规划; 什么是薪酬？ 薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完成任务之后，所获得的经济上的酬劳或回报。它包括员工的基本薪金、绩效薪酬、红利、以及股票期权计划等等。 薪酬的作用 1. 保障作用 2. 激励作用;薪酬制度的原则;薪酬的基本构成;变动性和时间;员工薪酬;国家或地方 法规和政策;