专业带头人、骨干教师培养方案介绍.pptx

专业带头人培养方案2015 骨干教师培养方案2015 省级改革示范校之师资队伍建设 1、为了掌握本专业发展动向，选取3-5家企 业进行调研，并撰写调研报告。 2、根据企业需求的调研报告对本专业的发展 做出一定的修改意见。 3、。。。。。。 专业带头人培养 师资队伍 指导竞赛 教科研 教学 情况 专业发展 参与制定本专业师资队伍建设计划，培养 专业队伍、提高专业整体水平、推进专业建设。 组织本专业教学研讨活动。可聘请专家来校指 导专业教师提高教学水平，或组织专业部教师 进行教学比武等。培养新教师有成效。 积极参与指导本专业教师、学生参加各级 各类竞赛。 积极参与各级各类的教科研活动、培训。不 断提高自身的教科研水平，参与论文、课题的撰 写；专利、课程开发等。 积极参与教育教学活动，完成学校规定的 教学工作量。完成学校、专业部交办的与 专业建设相关的其他任务。 专业带头人培养 建设内容 1.完善个人相关资料； 2. 教学相关资料（授课计划、示范课、讲座等） 3.制定本专业的发展建设规划； 4. 组织本专业团队常规教研活动和教学比武； 4.参加教师个人教学业务比赛或者教师技能比赛； 5.指导学生参加各项比赛； 6.积极参加各项专业培训； 7.组织课程建设（核心课程、精品课程、校本教材）； 8.培养青年教师（师徒听课记录及总结）； 9.论文或课题完成及评比（文本资料及获奖证书） 10. 主动承担学校、教务处、专业部布置的各项任务 专业带头人培养 所享待遇 1、专业带头人培养对象在培养建设期内以示范校 项目建设奖励发放为准。培养完成后每年进行考核， 考核合格后按每月100元专项津贴予以发放。 2、优先安排参加校外的专业活动或教材建设工作。 优先安排赴境外考察和参加对外专业交流活动。 3、同等条件下，优先晋升职称、岗位级别和各类 评优评先。 4、学校定期或不定期举行经验交流会和工作总结会， 对成绩突出的专业带头人给予表彰和奖励。 专业带头人培养 资金 报销费用：培训费、参加各类教研活动经费 差旅费 建设 内容 对象 3年资金预算（万） 2014年完成情况 2015年需要完成情况 2016年需要完成情况 师资队伍建设之专业带头人培养 朱汉楼 15万 545元 12万 29455 沈晶 商磊 8万 12638 5万 17362 夏剑锋 8万 11888 5万 18112 注意：涉及到4位专业带头人的任何报销都请先到 罗静处核实一下能否走“师资队伍建设”这个方向！ 骨干教师培养 名单 2014年度培养的骨干教师是： 汽修：沈晶（7377）、吴芳华（3631）、 褚佳茜（4263） 物流：唐萍萍（1595） 建筑路桥：周惠惠（1101） 2015年度新增骨干教师名单如下： 汽修：董建文、余海、陈晨、白洪湖 物流：吕芸 建筑路桥：沈敏敏 骨干教师培养 建设内容 1.完善个人相关资料并制定个人专业发展规划； 2. 教学相关资料（授课计划、备课本、示范课等） 3.积极参加各类培训及教学研讨活动； 4.指导学生参加各项比赛 5.积极参与教师专业技能竞赛； 6.参与课程建设（核心课程、精品课程、 校本教材的开发）； 7. 积极参加各项教学业务比赛； 8.培养青年教师（师徒听课记录及总结）； 9.论文或课题完成及评比（文本资料及获奖证书）；、 10.主动承担学校、教务处、专业部布置的各项任务 骨干教师培养 所享待遇 为在培养范围内的教师提供参加高层学术交流、 高效培训和外出学习、考察研究的机会。 2. 各级各类的评先、评优、职称晋升将优先考虑 培养对象。 3. 骨干教师连续三年考核优秀，列入专业带头人 培养对象。 骨干教师培养 资金 报销费用：培训费、参加各类教研活动经费 差旅费 注意：涉及到4位专业带头人的任何报销都请先到 罗静处核实一下能否走“师资队伍建设”这个方向！ 2014 （万） 2015 （万） 2016 （万） 总计 （万） 汽修 5 5 5 15 物流 2 3 3 8 建筑路桥 5 5 5 15 骨干教师培养共计投入38万，2014年共支出 17989元，剩余362011元，2015年度共培养 10位骨干教师，2016年度共培养15位骨 干教师，平均每人每年需要投入1.5万。 专业带头人、骨