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专业带头人培养方案2015
骨干教师培养方案2015
省级改革示范校之师资队伍建设
1、为了掌握本专业发展动向,选取3-5家企
业进行调研,并撰写调研报告。
2、根据企业需求的调研报告对本专业的发展
做出一定的修改意见。
3、。。。。。。
专业带头人培养
师资队伍
指导竞赛
教科研
教学
情况
专业发展
参与制定本专业师资队伍建设计划,培养
专业队伍、提高专业整体水平、推进专业建设。
组织本专业教学研讨活动。可聘请专家来校指
导专业教师提高教学水平,或组织专业部教师
进行教学比武等。培养新教师有成效。
积极参与指导本专业教师、学生参加各级
各类竞赛。
积极参与各级各类的教科研活动、培训。不
断提高自身的教科研水平,参与论文、课题的撰
写;专利、课程开发等。
积极参与教育教学活动,完成学校规定的
教学工作量。完成学校、专业部交办的与
专业建设相关的其他任务。
专业带头人培养
建设内容
1.完善个人相关资料;
2. 教学相关资料(授课计划、示范课、讲座等)
3.制定本专业的发展建设规划;
4. 组织本专业团队常规教研活动和教学比武;
4.参加教师个人教学业务比赛或者教师技能比赛;
5.指导学生参加各项比赛;
6.积极参加各项专业培训;
7.组织课程建设(核心课程、精品课程、校本教材);
8.培养青年教师(师徒听课记录及总结);
9.论文或课题完成及评比(文本资料及获奖证书)
10. 主动承担学校、教务处、专业部布置的各项任务
专业带头人培养
所享待遇
1、专业带头人培养对象在培养建设期内以示范校
项目建设奖励发放为准。培养完成后每年进行考核,
考核合格后按每月100元专项津贴予以发放。
2、优先安排参加校外的专业活动或教材建设工作。
优先安排赴境外考察和参加对外专业交流活动。
3、同等条件下,优先晋升职称、岗位级别和各类
评优评先。
4、学校定期或不定期举行经验交流会和工作总结会,
对成绩突出的专业带头人给予表彰和奖励。
专业带头人培养
资金
报销费用:培训费、参加各类教研活动经费
差旅费
建设
内容
对象
3年资金预算(万)
2014年完成情况
2015年需要完成情况
2016年需要完成情况
师资队伍建设之专业带头人培养
朱汉楼
15万
545元
12万
29455
沈晶
商磊
8万
12638
5万
17362
夏剑锋
8万
11888
5万
18112
注意:涉及到4位专业带头人的任何报销都请先到
罗静处核实一下能否走“师资队伍建设”这个方向!
骨干教师培养
名单
2014年度培养的骨干教师是:
汽修:沈晶(7377)、吴芳华(3631)、
褚佳茜(4263)
物流:唐萍萍(1595)
建筑路桥:周惠惠(1101)
2015年度新增骨干教师名单如下:
汽修:董建文、余海、陈晨、白洪湖
物流:吕芸
建筑路桥:沈敏敏
骨干教师培养
建设内容
1.完善个人相关资料并制定个人专业发展规划;
2. 教学相关资料(授课计划、备课本、示范课等)
3.积极参加各类培训及教学研讨活动;
4.指导学生参加各项比赛
5.积极参与教师专业技能竞赛;
6.参与课程建设(核心课程、精品课程、
校本教材的开发);
7. 积极参加各项教学业务比赛;
8.培养青年教师(师徒听课记录及总结);
9.论文或课题完成及评比(文本资料及获奖证书);、
10.主动承担学校、教务处、专业部布置的各项任务
骨干教师培养
所享待遇
为在培养范围内的教师提供参加高层学术交流、
高效培训和外出学习、考察研究的机会。
2. 各级各类的评先、评优、职称晋升将优先考虑
培养对象。
3. 骨干教师连续三年考核优秀,列入专业带头人
培养对象。
骨干教师培养
资金
报销费用:培训费、参加各类教研活动经费
差旅费
注意:涉及到4位专业带头人的任何报销都请先到
罗静处核实一下能否走“师资队伍建设”这个方向!
2014
(万)
2015
(万)
2016
(万)
总计
(万)
汽修
5
5
5
15
物流
2
3
3
8
建筑路桥
5
5
5
15
骨干教师培养共计投入38万,2014年共支出
17989元,剩余362011元,2015年度共培养
10位骨干教师,2016年度共培养15位骨
干教师,平均每人每年需要投入1.5万。
专业带头人、骨
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