聊城职业技术学院“二五”师资队伍建设规划.docVIP

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  • 2016-06-30 发布于贵州
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聊城职业技术学院“二五”师资队伍建设规划.doc

聊城职业技术学院“二五”师资队伍建设规划

聊职院发〔2011〕43号 聊城职业技术学院 “十二五”师资队伍建设规划 师资队伍建设是学院的一项基础性、战略性工作。为了确保全面完成学院“十二五”发展建设规划目标任务,结合学院实际,特制定本规划。 一、“十一五”师资队伍建设回顾与总结 (一)师资队伍建设的成效。   “十一五”期间,学院党委、行政大力实施“人才强校”战略,紧紧抓住引进、培养和使用三个重要环节,师资队伍建设成效显著。   1.加大人才引进力度,师资总量显著增加。   “十一五”期间,结合专业发展,提高人才引进层次,加大人才引进力度,严格人才招聘程序,规范人才引进标准,人才引进的层次和质量不断提高。五年来通过市人事部门引进教师120名,其中硕士研究生65名,博士研究生1名,师资队伍不断壮大。 2.不断加大培养力度,师资队伍素质显著提升。 五年来,我院不断加大教师培养力度,有效促进了教师队伍整体素质的提高。一是制定了《关于教职工进修、考研的补充规定》和《教师进修暂行规定》,鼓励教师进修提高,有79名教师在职进修取得硕士学位,1名取得博士学位,有13名教师获山东省优秀中青年骨干教师国际合作培养计划和国内访问项目资助,11名教师赴美国、香港、清华大学等境内外知名高校访学;二是制定了《教师业务实践管理办法》,通过到企业和基层一线实践锻炼等方式,增强了教师实践能力,提升了教师的“双师”

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