第7章决策方法剖析.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 东南大学机械工程学院工业工程系 * 二、风险型决策分析 1、风险型决策分析的基本方法 决策树一般由方块结点、圆形结点、方案枝、概率枝等组成， 方块结点称为决策结点；由方块结点引出若干条细支，每条细支代表一个方案，称为方案枝； 圆形结点称为状态结点，由状态结点引出若干条细支， 表示不同的自然状态， 称为概率枝。每条概率枝代表一种自然状态。在每条细枝上标明客观状态的内容和其出现概率。在概率枝的最末稍标明该方案在该自然状态下所达到的结果（收益值或损失值）。 这样树形图由左向右， 由简到繁展开，组成一个树状网络图，如下图所示。（三角形节点为结果节点） 2）.决策树法 东南大学机械工程学院工业工程系 * 二、风险型决策分析 1、风险型决策分析的基本方法 2）.决策树法 东南大学机械工程学院工业工程系 * 二、风险型决策分析 应用决策树的具体步骤如下：　　 　　①画出决策树。　　 决策树图是人们对某个决策问题未来可能发生的情况与方案可能结果在图纸上的表示。因此，画决策树图的过程就是拟定各种方案的过程， 也是进行状态分析和估算方案条件结果的过程。所以，我们要对决策问题的发展动向步步深入地进行分析，并按决策树图的结构规范由左向右来推画出决策树图。　　 东南大学机械工程学院工业工程系 * 二、风险型决策分析 应用决策树的具体步骤如下：　　 　　①画出决策树。　　 　　②计算期望值。　  将各自然状态的收益值或损失值分别乘以概率枝上的概率，并将这些值相加，求出状态结点和决策结点的收益期望值或损失期望值。期望值的计算方法，从图的右边向左边逐步进行。一般把计算结果标示在相应的状态节点的上方。　 东南大学机械工程学院工业工程系 * 二、风险型决策分析 应用决策树的具体步骤如下：　　 　　①画出决策树。　　 　　②计算期望值。　 　　③修枝选定方案。 　　根据不同方案期望值的大小，从右向左（逆推法）进行修枝优选。舍去期望收益值小的方案，留下期望收益值最大的方案。在较复杂的决策问题中，此步骤常与上述计算期望收益值步骤交叉进行。 修枝时要把修枝符号画在图上， 最后便可得出最优方案，并写出结论。 东南大学机械工程学院工业工程系 * 二、风险型决策分析 决策树分析法的主要特点是使用了决策树图，因而整个决策分析过程具有直观、简要、清晰等优点。决策树分析既可用于单阶段的决策，也可用于多阶段的复杂决策。 　　单级（阶段）决策：在整个决策中只决策一次，就能选择出决策的行动方案的过程，称为单级（阶段）决策。 东南大学机械工程学院工业工程系 * 二、风险型决策分析 [例]　某企业为增加销售，拟定开发一个新产品。有两个方案可供选择。　　 方案一：投资400万，建大车间。建成后，如果销路好，每年获利75万；如果销路差，每年将亏损10万。使用年限10年。 方案二：投资150万，建小车间。建成后，如果销路好，每年获利30万；如果销路差，每年将亏损5万。使用年限10年。　　据市场调查预测，新产品在10年内，销路好概率是0.7，销路差概率是0.3。　　请决策哪个方案好？ 东南大学机械工程学院工业工程系 * 二、风险型决策分析 对这一决策问题，可应用决策树法。　　第一步，依据题意，画出决策树图（图） 第二步，从右到左，计算各结点期望值　　结点①期望值：0.7X75X10+0.3X(-10)X10-400 =95??????????????????????????????????? 　　结点②期望值： 0.7X30X10+0.3X(-5)X10-150 =45?????????????????????????????????? 大车间 小车间 45 -5 东南大学机械工程学院工业工程系 * 二、风险型决策分析 　第三步，比较结点①、②，舍去点② ，决策结果，选择建大车间的方案。　　单阶段决策计算简单，方法简便易行。 大车间 小车间 大车间 小车间 45 -5 东南大学机械工程学院工业工程系 * 　p153:例7－1 决策树 30.6 价格上涨（0.3） 价格不变（0.6） 价格下跌（0.1） 40 32 -6 价格上涨（0.3） 价格不变（0.6） 价格下跌（0.1） 36 34 24 价格上涨（0.3） 价格不变（0.6） 价格下跌（0.1） 20 16 14 大批生产A1 中批生产A2 小批生产A3 33.6 17.0 33.6 东南大学机械工程学院工业工程系 * 二、风险型决策分析 1、风险型决策分析的基本方法 3）.多级决策树 如果只需作一次决