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房地产开发工程项目管理 目录 工程管理 成本控制 设计阶段的成本控制 施工阶段的成本控制 房地产开发项目的工程管理：对项目从开工准备到竣工验收的全过程所进行的管理。 开发管理 工程管理 设施管理 成本控制 进度控制 安全管理 质量控制 合同管理 信息管理 组织与协调 项目管理 DM - Development Management 项目前期策划与管理 PM - Project Management 项目管理 FM - Facility Management 设施管理 决策阶段 实施阶段 准备 设计 施工 使用阶段 使用期的管理方 FM 开发方 DM PM 设计方 PM 施工方 PM 供货方 PM 投资方 DM PM FM 工程管理的核心任务 增值 工程建设增值 工程使用增值 确保工程建设安全 提高工程质量 有利于成本控制 有利于进度控制 确