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房地产项目可行性研究; ;房地产开发项目策划;房地产开发项目策划概述; 房地产开发项目策划的主要作用： A、构思项目系统框架 主要任务是根据建设意图进行项目的定义和定位，全面构想一个待建的项目系统。 B、奠定项目决策基础理论 C、指导项目管理工作 房地产项目策划的原则 创新原则 房地产项目策划成功的关键 主题新、概念新；手段新、方法新 以人为本原则 注重人文关怀、人文情感和人文历史，建立项目自己的个性，促进产品和企业品牌的形成 整合原则 策划上的灵感与创意一定要结合总的目标市场，强调策划的优化组合，包括房地产产品功能组合、项目资源组合、信息组合等。;项目策划的内容和依据;1、项目构思策划 项目构思策划必须以国家法律和有关政策方针为依据，结合实际的建设条件和经济社会发展变化的环境进行，并与城区或城市规划的要求相适应。 项目构想策划的主要内容是： A、项目定义：描述项目性质、用途和基本内容； B、项目定位：描述项目的建设规模、建设水准，项目在社会经济发展中的地位作用和影响力，并进行项目定位依据及必要性和可能性分析； C、项目系统构成：描述系统的总体功能，系统内部各单项单位工程的构成及其各自作用和相互联系，内部系统和外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可能性分析和依据。 D、其他;2、项目实施策划 即项目管理和项目目标控制策划，旨在为把体现建设