第11章+综合布线系统工程管理剖析.ppt

11.2综合布线系统工程施工管理 11.2.6 工程质量管理 质量控制主要表现为施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有人、材料、机械、方法和环境等五大方面。 11.2.7 安全管理 应采取必要措施加强对施工队伍的人身安全、设备安全进行教育，对每一道安装工序要专人负责，严把各种材料进场质量关、设备验收关、安装质量关。制定切实可行的安全制度和安全计划。 11.3 综合布线系统工程实施模式 1. 工程总承包模式。在这种模式中，工程承包商将负责所有系统的深化设计、设备供应、管线和设备安装、系统调试、系统集成和工程管理工作，最终提供整个系统的移交和验收，这种模式也称交钥匙工程模式。 2.系统总承包安装分包模式。在这种模式中，工程承包商将负责所有系统的深化设计、设备供应、系统调试、系统集成和工程管理工作，最终提供整个系统的移交和验收，而其中管线和设备安装将由专业安装公司承担，这种模式有助于整个建筑工程（包括土建、其他机电设备安装）管道、线缆走向的总体合理布局，便于施工阶段的工程管理和横向协调，但增加了管线、设备安装与系统调试之间界面，在工程交接过程中需业主和监理按合同要求和安装规范加以监管和协调。 11.3 综合布线系统工程实施模式 3.总包管理分包实施模式。在这种模式中，总包负责系统深化设计和项目管理，最终完成系统集成，而各子系统设备供应、施工调试由业主直接与分包商签订合同，工程实施由分包商承担，这种承包模式可有效节省项目成本，但由于关系复杂，对业主和监理的工程管理能力提出了更高要求，否则极易产生责任推诿和延误工期。 4.全分包实施模式。在这种模式中，业主将按设计院或系统集成公司的系统设计对所有智能化系统分系统实施，业主直接与各分包签订工程承包合同，业主和监理负责对整个工程实施工程协调和管理。这种工程承包模式对业主和监理的技术能力和工程管理经验提出更高要求，可有效降低系统造价。 11.4.1 工程概预算概述 11.4 综合布线系统工程概预算 建设工程的概预算是对工程造价进行控制的主要依据，它包括设计概算和施工图预算。设计概算使设计文件的重要组成部分，应严格按照批准的可行性研究报告和其他有关文件进行编制。施工图预算则是施工图设计的重要组成部分，应在批准的初步设计概算范围内进行编制。 综合布线系统的概预算编制办法，原则上参考通信建设工程概算、预算编制办法作为依据，并应根据工程的特点和其他要求，结合工程所在地区，按行业和地区计委颁发的有关工程概算、预算定额和费用定额编制工程概预算。如果按通信定额编制布线工程概预算，则参照《通信建设工程概算、预算编制办法及定额费用》要求进行. 11.4.2 工程费用分类 11.4 综合布线系统工程概预算 （1）设备原价。通用设备根据设备型号、规格、材质和数量，以设计当年制造厂的销售现价逐项计算。非标准设备根据设备类型、材质、结构的复杂程度和设备重量，以设计当年制造厂的销售现价（包括技术条件和价格因素）进行计算。 （2）设备运杂费。国内设备的运杂费按《工程建设其他费用和预备费定额》中所列的设备运杂费率计算；引进国外设备的国内运杂费按《引进工程概算编制办法》计算。 （3）运输费保险费、供销部门手续费、采购保管费，参照相关费率计算。 （4）成套设备订货手续费，发生时计列。 1.设备购置费 11.4.2 工程费用分类 11.4 综合布线系统工程概预算 （1）各种设备、通信管道、缆线布放、模块接插件以及电缆桥架等的工程直接费。 设备及材料安装工程费根据初步设计工程量按《安装工程概算指标》进行计算。 主材费按《安装工程概算指标》中的主材费并调整到设计当年价格。未进入概算指标中的主材费，也应按设计当年价格计算，其运杂费率按材料原价的6.5％计算。国外订货按《引进工程概算办法》计算。 安装工程费用按《安装工程概算指标》中的取费标准和计算程序计算。 （2）建筑工程费。由定额直接费和相应费用（其他直接费、间接费、计划利润、税金、在特定条件下发生的费用）组成。 2. 建筑安装工程费 11.4.3 建设工程费用构成 11.4 综合布线系统工程概预算 2. 建筑安装工程费 11.4.4 综合布线系统工程的工程量计算原则 11.4 综合布线系统工程概预算 1. 工程量计算要求 （1）工程量的计算应按工程量计算规则进行，即工程量项目的划分、计量单位的取定、有关系数的调整换算等。 （2）工程量的计算无论是初步设计，还是施工图设计，都要依据设计图纸计算。 （3）工程量的计算方法各不相同，这就要求从事概预算的人员，应在总结经验的基础上，找出计算工程量中影响预算及时性和准确性却的主要矛盾，同时还要分析工程量计算中各种分项工程量之间的共性和个性关系，然后运用合理的方法加以解决。 11.5.4 综合布线