第五课公司的经营ppt.ppt

（1）公有制经济内容 内容 含义 国民经济所处的地位 作用 国有经济 由社会全体劳动者共同占有生产资料的公有制形式 支柱 主导、关键 集体经济 由社会部分劳动者共同占有生产资料的公有制形式 重要组成部分 重要作用 混合所有制经济中的国有成分和集体成分 我国基本经济制度内容: 公有制为主体、多种所有制经济共同发展 （2）公有制主体地位的主要体现 一是公有资产在社会总资产中占优势 二是国有经济控制国民经济命脉，对经济发展起主导作用 复习 巩固 2.多种所有制经济共同发展 类型 个体经济 私营经济 外资经济 定义 特点 由劳动者个人或家庭占有生产资料，从事个体劳动和经营 以手工劳动为主，规模小、投资少、经营灵活 以生产资料私有和雇用劳动为基础，以取得利润为目的 规模大，设备较先进，劳动生产率比较高 指外国投资者和港澳台投资者根据我国法律法规，在我国大陆设立的独资企业以及中外合资企业、中外合作企业中的外商投资部分 一、企业的经营 位于宿迁生态科技产业园 2#厂房 蓄电池车间 1.企业的定义 以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。 （一）公司的类型 我国单位性质可分为政府机关、事业单位、企业 2.企业的性质 国有企业、集体企业、非公有制企业（私营企业、外资企业等） 3.企业组织形式：公司制 （1）公司的含义 依法成立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人 思考：法人不是人 （2）公司的形式 有限责任公司和股份有限公司 思考：有限责任公司与股份有限公司的主要区别是什么？ 有限责任：股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任 股份有限：股东以认购的股份为限对公司承担责任 （3）公司的组织机构 三部分组成：决策机构、执行机构和监督机构 一般商业企业组织机构 一般生产企业组织机构 大型企业组织机构 （二）企业的经营与发展 思考：企业取得成功的主要原因是什么？ A.低廉的价格 B.领先的品牌 C.优质的服务 D.绚丽的广告 E.知名的品牌 F.良好的企业形象 企业经营成功的主要因素： （1）制定正确的经营战略 定位准，抓住机遇，快速发展，为企业插上腾飞的翅膀。 据国际著名财经媒体英国《金融时报》报道，在排行榜上，江苏洋河酒厂股份有限公司位列第425位；与位列第450名的五粮液集团有限公司一起，成为今年500强榜单中新增添的两家中国大陆企业。 广告词：世界上最宽广的是海,比海更高远的是天空,比天空更博大的是男人的情怀 广告词：一个梦想，两个梦想，三个梦想，千万亿个梦想，中国梦，梦之蓝。 企业经营成功的主要因素： （2）提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 中关村着力打造和培育知识产权领军企业群 今年9月份刚刚发布的“中关村指数2014”显示，2013年中关村企业专利申请37782件，获得专利授权20991件，分别占北京市的30.6%和33.5%;企业主导创制国际标准130项，国家标准2778项;企业万人发明专利申请数达118.5件;每百亿增加值发明专利申请量532件、授权量157件、有效发明专利量674件，是同期北京市平均水平的1.5倍左右，是全国平均水平的3.6倍以上。 企业经营成功的主要因素： （3）诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 1985年的一天，张瑞敏的一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办？多数人提出，也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元，相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！很多职工砸冰箱时流下了眼泪。在接下来的一个多月里，张瑞敏发动和主持了一个又一个会议，讨论的主题非常集中：“如何从我做起，提高产品质量”，三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。张瑞敏说：“长久以来，我们有一个荒唐的观念，把产品分为合格品、二等品、三等品还有等外品，好东西卖给外国人，劣等品出口转内销自己用，难道我们天生就比外国人贱，只配用残次品？这种观念助长了我们的自卑、懒惰和不负责任，难怪人家看不起我们，从今往后，海尔的产品不再分等级了，有缺陷的产品就是废品，把这些废品都砸了，只有砸的心里流血，才能长点记性！” 海尔与美国当地经验丰富的家电经销商Mike Jemal合作，成立了海尔美国公司，专门在美国销售海尔冰箱、空调和其他家电。海尔