- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第二章 管理理论的演变 第二章 管理理论的演变 教学目的与要求 教学目的与要求: 通过本章教学,要求学生了解管理的起源,熟悉管理理论的形成与发展过程, 教学重点: 科学管理理论、行为管理理论 教学难点: 管理理论的形成与发展 教学内容 一、中外早期的管理思想 二、古典管理理论 三、行为管理理论 四、现代管理理论 第一节 中外早期的管理思想 一、中国古代的管理思想 1、儒家管理思想 :儒家管理哲学的基本精神是以“人”为中心,讲 “为政以德”,讲“正己正人” 2、道家管理思想 :道家管理哲学的基本精神是以“道”为中心,讲“道法自然”,“无为而治”、“弱者道之用”。 3、法家管理思想:法家管理哲学以“法”为中心,讲“法(制度)、术(技巧)、势(权威)” 4、兵家管理思想:兵家管理思想以“谋略”为中心,讲“谋攻妙算”、“因变制胜”和“令文齐武” 丁谓修皇宫 宋真宗时期,大臣丁谓用“一举三得”方案重建皇宫,是一次典型的系统管理实践。当时,由于皇城失火,皇宫被焚,宋真宗命丁谓重修皇宫。这是一个复杂的工程,不仅要设计施工,运输材料,还要清理废墟,任务十分艰巨。丁谓首先在皇宫前开沟渠,然后利用开沟取出的土烧砖,再把京城附近的汴水引人沟中,使船只运送建筑材料直达工地。工程完工后,又将废弃物填人沟中,复原大街,这就很好地解决了取土烧砖、材料运输、清理废墟三个难题,使工程如期完成。工程建设的过程,同现代系统管理思想何其吻合。丁谓主持的皇宫修建工程体现了中国古人高超智慧的管理实践。 二、外国早期的管理思想 1、18世纪以前的:西方文化起源于希腊、罗马、埃及、巴比伦等文明古国。在基督教圣经中所包含的伦理观念和管理思想,对以后西方封建社会的管理实践起着指导性的作用。 古罗马帝国鼎盛时期,西起英国,东至叙利亚,包括整个欧洲和北非。这得益于有效的组织,集权和分权很好地结合。 威尼斯兵工厂(1436年),雇工一、两千人,在组织机构、部件储存、装配线生产、部件标准化、会计控制、存货控制、成本控制、人事管理等方面积累了许多经验。 2、外国早期管理思想 ——(18世纪60年代以后,工业革命后) a、亚当·斯密的劳动分工观点和经济人观点 b、小瓦特和博尔顿的科学管理制度 c、马萨诸塞车祸与所有权和管理权的分离 d、欧文的人事管理 e、巴贝奇的工作方法研究和报酬制度研究 f、尤尔的工厂秩序和法典 g、亨利·汤的收益分享制度 h、哈尔西的奖金方案 劳动分工 《国富论》:“劳动生产力最大的改进,以及在劳动生产力指向或应用的任何地方所体现出来的技能,熟练性和判断力的大部分,都是分工的结果。” 制针业里的具体分工:“第一个人抽针丝,第二个人将其拉直,第三个人将其截断,第四个人将其一端削尖,第五个人负责磨光另一端以便装上针头。”这样的分工,结果是,一个工人,可以在一天之内制作出4800枚针,而如果没有这样细致的分工,一个工人,或许一天连一枚针也制作不出来。因此,分工是劳动效率提高的主要原因。 专业分工 一个美国人在巴黎的理发店中大谈美国与法国的比较:“法国比美国落后,美国现在行业都分得很细,各成专业。” 理发师听得很不高兴,把肥皂在美国人脸上乱涂一气,然后说:“先生,您现在可以去街对面的店了!近来法国的行业也分得很细,我们这家店是专门涂肥皂的,街对面的分店才是负责刮胡子的!” 管理学的导火索 1841年10月5日,在美国马萨诸塞至纽约的西部铁路上,两列火车迎头相撞,造成近20人伤亡。事件发生后,舆论哗然,对铁路公司老板低劣的管理工作进行了猛烈的抨击。为了平息公众的怒气,在马萨诸塞州议会的推动下,这个铁路公司不得不进行管理改革。老板交出了企业管理权,只拿红利,另聘具有管理才能的人员担任企业领导。 这是历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权的分离。 这种分离对管理有重要的意义: ①独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认,管理不仅是一种活动,还是一种职业; ②随着所有权和管理权的分离,横向的管理分工开始出现,这不仅提高了管理效率,也为企业组织形式的进一步发展奠定了基础; ③具有管理才能的人员掌握了管理权,直接为科学管理理论的产生创造了条件,为管理学的创立和发展准备了前提。 管理故事:工业革命时的织毛毯 管理理论比较系统地建立是在19世纪末和20世纪初。这个阶段所形成的管理理论称为“古典管理理论”。 [美]泰罗Frederick W. Taylor (1856-1915) 《科学管理原理》(1911年) [法]法约尔Henri Fayol (1841-1925) 《工业管理和一般管理》(1916年) [德]韦伯Max Weber (1864-1920) 《社会组织与经济组织理论》 [美]巴纳德Chester Z.
文档评论(0)