2014年版V2007年版 50、60、70、80、90…… 三字诀:全、记、悟 27.就业总量所生产产品的总供给价格称为: A 最低收益 B 最低预期收益 C 最低成本 D 最低预期成本 2012.11 P19 三字诀:全、记、悟 89.企业战略的特点是: A 前瞻性 B 系统性 C 动态性 D 风险性 E 抗争性 2012.11 P45 三字诀:全、记、悟 33.满足权力需要的行为不包括:2013.5 P105 A 解决了复杂问题 B 控制他人和活动 C 战胜对手和敌人 D 对资源进行控制 二、企业组织结构的概念P2 定义:保障生产经营活动所设置职能和业务部门的总称。 三、企业组织结构设计原则 p4 任务目标原则:组织设计的大前提 分工协作原则: 统一领导、权力制衡原则: 权责对应的原则 精简及有效跨度原则 管理跨度:10人 管理层次 稳定性与适应性相结合 五、企业组织结构设计后的实施原则 管理系统一元化原则:管理幅度(日常)15-30和(复杂) 3-7(依据)P8 明确责任和权限原则 先定岗再定员:组织结构-岗位-人 合理分配职责原则 □基本方法: 1、框图一般画四层,中心层计算,上画一层,下画两层 2、功能、职责、权限相同的岗位,大小一致、并列平行 3、表示接受命令指挥系统的线,从上一层垂下来与框图中间或两端横向引出
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