赢利模式总结.ppt

市场规则 会场是市场 团队是企业 学员是消费者 1.各组成员在本组内竞选总裁，由其他成员投票确认。复训团队同样竞选或推举总裁，负责制定本组学习 纪律，带领复训学员取得新的学习成果。 2 总裁负责组织本组成员参与市场活动，小组成员有参与和服从的义务，若有成员违反小组制定的相关规 则，总裁有开除该成员的权利。 3.在各组总裁产生6个小时以内，若有成员要求更换小组，该成员在征得其他小组总裁同意后，可以加入 该小组。 4.各小组成员集资生产一个或多个产品作为第三天交易时贩卖的产品。产品必须是可以使用的实物产品。 5.各小组必须提供制造或采购产品成本的发票、供货单位联系人与联系电话；如果小组提供的产品是本 组成员企业的产品，必须提供三家同行信息供组委会审核成本。 6.各小组诚信经营，产品成本必须真实（产品或原材料采购过程及成本必须经小组助教核实）。虚报成 本的扣除该组利润5000元;虚报进货数量的扣除该组利润2000元。 7.秘籍、字画、工艺流程、管理制度和方法等界定为知识型产品，知识型产品以副教练确认为准。知识型 产品不用提供成本发票，成本按销售定价的15％计算。若知识型产品的实际采购成本高于定价的15%,则 按实际采购成本计算。 8.赢利模式课程笔记、李践老师签字及其光碟和书籍、同学集体照、同学相片、同学通讯信息等不得以任 何形式出现在产品中，若有违反扣除该组利润5000元。 9.小组产品在生产前必须报予副教练确认通过后方可进行生产。生产的产品必须符合国家相关法律规定, 不得有欺骗消费者行为。若产品因质量问题被消费者投诉，经组委会核实，扣除该组利润2000元。 10.各小组必须于课程第二天晚上22：30-00：30之间将小组产品信息表（产品信息表于总裁会议时统一 分发）及一套样品交给组委会，样品不计入成本，同时不作退还。各小组现场交易的产品必须和上报 组委会的样品一致，如有不符，扣除该组利润5000元。 11.各小组每件产品的销售定价不得超过200元，定价在第三天产品展示时必须告知消费者。 12.每位队员在第一天中午用餐时，交200元现金给小组财务总监，由财务总监在中午用餐回来的第一 时间到会务组（会场门口处）兑换代金券。兑换的代金券分发给队员作为自己的消费券。所有票券 信息必须填写完整，若信息填写不完整，第三天交易时将视为废票予以没收。票券自行保管，遗失不补。 13.会场内有四块广告位出售给各组进行产品宣传。A区：1500元；B区：1000元；C、D区各600元。广告 位与组委会购买后方可使用，广告位购买不需要交现金，但要计入团队产品生产成本。各小组严禁在会 场内外任何地方私自粘贴或树立广告或发资料，违者扣除该组利润2000元。 14.新学员每人最低消费为50元，消费未满50元者，将扣除该组利润2000元（以此类推）。 市场规则 会场是市场 团队是企业 学员是消费者 15.复训学员同样以200元现金交给团队总裁兑换代金券，在活动交易时进行产品购买。每人最低消费50元， 违者将取消期复训资格。 16.各小组在课程第三天下午有8分钟时间运用赢利模式的第一至第八步骤上台展示产品。展示 产品的顺序 由总裁上台抽签决定。各小组在上台展示过程中，其他小组严禁随意走动和讲话，违者每人每次扣除该 组利润50元。 17.各小组上台展示完成前禁止交易，违者扣除该组利润2000元。所有小组展示完毕后，全场 最后有15分 钟统一交易产品时间。在交易中,票券不设找补。 18.小组上台展示赢利模式第一至第八步骤时，由6位评委进行评分,得分计入小组销售业绩；每个步骤满分 为50分（等同于50元销售业绩），每个评委满分400分，评委满分共计2400分；记分方式: （总分－最高分－最低分）÷4×6。 19.每个小组必须按照赢利模式第一至第八步骤的顺序展示，未作阐述的步骤每位评委将扣除该组50分； 颠倒顺序阐述的步骤不得分。 20.各小组严禁用现金购买票券,违者扣除该组利润2000元；学员不得购买自己小组的产品，本组队员代金 券在本组视为无效票券，若发现将予以没收。 21.严禁购买其他小组产品再进行二次销售，违者扣除该组利润2000元。 22.各小组成员间不得换票、抢票，违者扣除该组利润2000元。同学请相互监督，若发现上述行为可以向副 教练举报。 23.各小组不得集中票券交由一个人团购或找人代购，一经发现将没收全部票款，并扣除该组利润2000元。 24.产品交易结束后，各小组统计总销售票券至组委会兑换同等价值的现金，盈利现金由总裁带领队员进