常村矿内部市场化管理运行详解.doc

第一部分生产调度事故影响市场主体间相互赔偿管理办法 第一节 生产调度事故影响市场化赔偿管理办法 为了进一步明确全矿各级市场主体在安全生产、经营管理中的作用点与作用方向，强化作用发挥和责任落实，减少安全生产经营管理中各环节间的相互影响，降低事故率，提高各级市场主体运营质效和环节间的运行效率，强化各级市场主体超前控制、超前管理的主动性和科学性，在各级市场间建立起责任、事故影响相互赔偿机制，根据《常村煤矿内部市场化改革运行方案》、各市场体系间的赔偿机制、各专业管理赔偿办法，制定本管理办法。 一、赔偿执行程序；根据事故性质，由专业科室或队组依据事故追查结果和相关赔偿价格，提出赔偿报告（在事故追查报告中注明），交到矿调度室，调度室审核整理后，月底27日交到矿企管科落实后完成赔偿兑现。 二、明确赔偿关系；每次赔偿关系发生时，提出赔偿的专业科室要明确赔偿的市场主体，如某单位向某单位赔偿；涉及到影响生产的时间，由调度室明确赔偿对象与被赔偿对象，按照价格表进行赔偿。 三、赔偿结果执行；调度室将当月发生的赔偿报告汇总整理后，于每月27日前报到企管科，企管科逐项审核落实后，在月底市场化运行情况汇总时完成各项赔偿关系的执行，并在月底市场化运行汇总表中予以体现，但向矿上赔偿的由调度室或专业科室开具罚款单交到企管科，企管科审核后交到财务科执行。企管科要在月度综合考评表上体现出各类赔偿