神州机械有限公司创业策划书汇编.docVIP

一、执行总结 公司简介 神州机械制造有限公司（简称神州机械）是一家正在筹备中的农业机械制造企业，位于石油之城山东省东营市。本公司以机械技术开发及制造为导向，主要致力于与农业生产相关机械的开发、生产和销售。公司将充分利用高校科研开发力量，不断推进农业机械的革新，并实现产业化。 公司成立初期将主要致力于“新型电动摘花生机”系列产品的制造和销售，针对广大农村市场，解决手工摘花生生产效率低以及以往摘花生机价格高、耗能大、污染严重等问题，满足广大农民对于节能、高效的摘花生机的强烈需求。 公司将以此为基础，建立一个农业机械的开发与创新、制造和销售一体化的专业公司，未来将涵盖养殖设备畜禽粪便处理设备小型农机设备混合机粉碎机2、市场描述 我国是世界花生生产大国，常年花生种植面积6000万亩，常年总产量100万吨以上，是世界上花生产量最多的国家。在我国长期以来，花生的种植、收获和加工大都是靠人工完成的。据初步估算，整个花生生产过程中，花生的收获所用工时为整个过程的三分之一以上。而这一阶段的作业成本占整个花生生产成本的50％以上。很显然的，大力发展花生收获机械化，对推进农业产业结构调整，促进农业增效、农民增收和提高农产品的竞争力，支持农村劳动力转移，实现农业现代化，全面建设小康社会都具有重要的意义。国内尚无成熟机型，市场潜力巨大。根据目前农村的实际情况，利用现有配套动力，开发价格适中的是理想的产品定位。3、投资与财务 资金筹集: 公司成立初期共需资金万。万风险投资万。其中用于固定资产投资万，流动资金万。: 公司资要用于:生产设备投资万元,剩余万元用作前期流动资金。股本规模及结构暂定为：公司注册资本万。外来风险投资入股万（）；100万（%）%。第年估计盈利人民币，以后每年销售利润率左右，第二年资产报酬率为，投资回收期为两年零一个月。风险资金最好在第年撤出，采用收购方式比较适合本公司。4、管理团队 公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取初期组织结构采取直线制。后期为加强市场控制，将采取以产品为划分方式的事业部制组织结构。由股东代表组成董事会，实行总经理负责制，下设个部门，拟定人员规模为人。技术专利属所有将出任公司董事长兼技术副总经理；创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作20世纪60年代为0.16亿hm2，70年代增长为0.19亿hm2，并一 直呈上升趋势；其产量也是逐年攀升，20世纪60年代为150亿kg；70年代增长为180亿kg，80年代中期增长为190亿kg，到1988年世界花生年总产量已经达到224.6亿kg,创世界花生种植史上的最高产纪录。我国作为世界农业大国，花生也是我国主要经济作物之一，2001年花生种植面积达到463万hm2，2002年增长到500万hm2，2005年达533万hm2，到2010年前后，将稳定在550万hm2；产量也在不断上升：2001年总产1458.3万t，2002年达到1495万t，2003年达1500万t，2005年达到1700万t，预计到2010年将达到1800万t。此外，还需说明的是我国花生属于高产地区，其平均产量达31500kg/hm2,是世界平均产量的2.3倍,接近世界最高水平。 与此形成鲜明对比的是我国花生生产机械化水平无论是同其它主要粮食作物比，还是同世界发达国家比，均处于较低水平。据相关统计资料表明，目前花生的播种与铺膜技术在不断成熟，但是其收获、摘果和脱壳等生产环节的机械品种少，特别是性能和质量还不稳定，不能满足市场的需求。 把花生从藤蔓上摘下来是一种费时费力的劳动，传统的方法就是手工将花生从藤蔓上扯下来，这样不但需要消耗大量人力，而且劳动效率很低。现在虽然也有电动摘花生机，但其实靠击打花生的方式将花生从从藤蔓上打下来，这样不但容易使花生破碎，而且操纵者也容易被其击打部件打伤，安全系数较低，农民很少使用。 为了减轻农民的体力劳动负担，降低花生的破碎率，提高操纵着的劳动安全系数，本公司设计了一种新型电动摘花生机，该摘花生机可以大大提高摘花生的工作效率。 三、产品与服务 1、产品与服务 产品：新型电动摘花生机是一种新型的农用机械，他采用电动机提供动力，具有结构简单、操作方便、使用安全的特点。能够减少体力劳动，提高工作效率。 服务：自主生产，向各大农机公司销售产品，并由农机公司负责将产品销售给用户。并提供售后服务。 2、产品原理与性能 该电动摘花生机采用一个电动机带动两滚筒反向转动，利用滚筒反向转动产生的力将花生摘下。考虑到花生壳具有坚硬且易碎的特点，在滚筒壁上包裹一层较软但表面摩擦力比较大的材料（例如海面外面包上一层粗布）。这样在摘花生时既可以使花生不被滚筒壁挤碎，减少破碎率，还可以使滚筒壁具有足够大的表面粗糙度，从而能够产生足够的摩擦力将花生摘下。考虑到摘花生时的实际情况是：在摘花生的过