XXXXXXXXX电缆沟施工组织设计改汇编.docVIP

XXXXXXX电缆沟建设工程 施 工 组 织 设 计 工程名称：XXXXXXX电缆沟建设工程 项目编号：YYYYYYYY 编制单位:XXXXXXXXX工程有限责任公司 编制日期:二0一五年二月一日 目 录 第一章、编制说明 一、工程说明 二、编制说明 第二章、施工部署、施工总平面布置 一、施工部署 二、施工总平面布置 第三章、总体施工准备与主要资源配置计划 第四章、拟投入本标段工程的主要施工机械设备及人员、设备、材料进场方法 一、机械投入 二、劳动力计划 三、人员、设备、材料进场方法 第五章、施工技术方案 一、施工测量控制 二、试验检测 三、沟槽开挖 四、沟槽整理 五、混凝土垫层 六、集水井及预埋管 七、钢筋工程 八、模板工程 九、混凝土工程 十、混凝土养护 十一、砖砌体 十二、伸缩缝 十三、一般抹灰 十四、预埋件 十五、沟盖板及过水盖板的制安 第一章、编制说明 一、工程概况 建设单位：XXXXXXXXXXXXXXXXX公司 施工单位：XXXXXXXXX有限责任公司 工程名称：XXXXXXX电缆沟建设工程 建设地点：XXXXXXXXXXXXXXXXX 建设规模：工程建设内容以设计施工图及工程量清单内容为准承包方式：工程总承包、包工、包料 质量标准：符合GB50300-2013《工程施工质量验收规范》验收标准一次性验收合格 二、编制说明 （一）编制依据 1、XXXXXXX电缆沟建设工程招标文件； 2、本次招标图纸； 3、现行相关技术规范及质量验收标准的要求； 4、根据本公司现场调查获得的第一手资料，结合该工程的特点和本公司施工实力编制而成。 （二）编制原则 编制本施工组织设计以能够满足该合同段工程的质量、安全、工期要求等为原则。根据招标文件规定标准，结合施工现场及本工程的客观条件，因地制宜，精心组织，科学施工，合理安排工期，挖掘技术潜力，狠抓质量管理及安全生产管理。做到整个工程一盘棋，统筹计划安排好促进该工程按质、快速、安全完成各个分项工程，做到均衡有序生产。根据工程建设指挥部、监理单位的意见及该工程的工程环境，通过优化调整，做出本施工组织设计。 并以审核后的施工组织设计为指导，会审后的施工图纸为依据，标准化管理为核心，调动生产力各要素，以精炼的人员素质、一流的工程质量、先进的技术水平、合理的管理、精心的施工来保证质量，积极与业主配合，服从监理的现场监督，实现工期、质量、效益和企业信誉的总体目标。 三 工程特点、技术难点及对策 1、工程施工工程量大。 要确保按工期完成施工任务，必须保证投入充足的施工机械。 主要对策： 1）根据现场情况，合理按排班组的作息时间； 2）采用各种先进设备和施工机械，配备足够数量，能满足各施工区段施工需要的机械及人力。 2、努力控制施工对环境的影响。 工程施工过程中必须努力控制施工对环境的影响。 主要对策： 1）明确并制定各类环境（管线和运营道路等）的安全控制标准。 2）对难点技术制定完善的施工对策及技术措施，严格各项工艺标准，必须做到万无一失。 3）进行针对性强的、严密的监控量测，把工程施工过程中地层、支护结构和周围环境的动态变化始终置于可控状态。 4）建立以“防塌、防沉”为核心的技术指导原则。“防塌”一方面是指杜绝塌方事故的发生，另一方面是指施工过程中务必把可能存在的塌方隐患降至最低。“防沉”一方面是指控制地面沉降，把工程施工引起的地表沉降控制在规定的范围之内；另一方面的是指沉降的控制，还应针对不同的环境特征建立不同的沉降控制标准，并在施工过程中严格执行。 5）针对不同的环境特征分别制定针对性较强的、相对完善的防护措施。 3、施工工期紧。 本标段实际施工工期为90个日历天，整体的工作量比较大，特别是沟盖板的预制工作尤其重要。 主要对策： 1）合理安排施工工序，采用多段同时施工的方法，解决施工过程中影响工期的主要矛盾； 2）适当加大人员、材料和设备的投入，提高施工进度指标；做好网络计划，施工组织设计，充分开展平行作业。第二章、施工部署、施工总平面布置 一、施工部署 （一）施工组织机构 施工组织机构见下图“施工组织机构框图” (略) （二）主要管理人员岗位职责 1、项目经理岗位职责 （1）贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 （2）项目经理是工程项目的全权代表，负责项目管理体系运行，对分公司经理和公司总经理负责。 （3）对外负责处理与建设单位、设计单位、监理和其它部门有关事宜。 （4）严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工，执行现行施工规范、标准和规程。 （5）贯彻企业施工安全责任制，实现工地安全文明施工。 （6）负责工程进度的劳力、材料、机械安排，保证施工进度。 （7）负责工程施工成本控制。 2、项目技术负责人岗位职责 （1）施工班组按规范和操作规程