工程建设管理工作要点要点.docVIP

2014年怀来县工程建设管理工作要点 全县工程建设管理工作的总体思路是：以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以科学发展为主题，以加快转变行业发展方式为主线，加大产业结构调整力度，创新市场监管手段，确保工程质量和施工安全，大力推进技术创新、管理创新和人才队伍建设，推动全县建筑业平稳较快发展。 一、以三中全会精神为指针，全面深化建筑业改革 （一）、推进产业结构升级,以链条拓展市场。以新资质标准为导向，加快总承包企业发展，合理调整产业结构，大力发展公路、铁路、市政、水利水电等施工总承包企业；不断壮大专业承包企业，积极发展装修装饰、建筑智能化、节能、环保等潜力较大的专业企业；鼓励支持企业走设计施工、项目管理一体化道路，积极培育工程总承包和项目管理企业。引导和支持三级施工总承包企业向专业化、技术型专业承包方向发展。 （二）、重点扶持骨干企业,以联合分享市场。加强对骨干企业在发展战略、产权制度改革、专业调整、技术创新、信息化建设、人才培养、项目融资等方面的指导。鼓励企业之间、专业承包企与大型总承包企业强强联合。 （三）、培育专业企业，以特色占领市场。鼓励中小建筑企业创立品牌，引导中小型建筑企业瞄准市场前景好、节能省地、绿色环保、高附加值的项目和行业，走专业化、精细化、尖端化的路子。 （四）、培养专业人才，以高素质队伍支撑市场。加强企业高级经营管理人才培养，强化施工作业人员培训，实施立体化人才培养工程。建立多元化的建筑用工方式，鼓励施工总承包企业加快建立自己的核心劳务层，增加可持续发展能力。 二、规范建筑市场秩序，营造良好的发展环境 （一）、依法行政，进一步规范建筑市场秩序。严格贯彻落实《中华人民共和国招标投标法实施条例》和住建部《关于进一步加强建筑市场监管工作的意见》，制定《怀来县建筑市场管理规定》，严格开标前手续把关、评标专家抽取、投标保证金监管、招标公告发布、招标文件审查、法定时限管理、开标评标现场监管等环节，制定招标文件、招标公告等规范性文本，禁止建设单位肢解发包工程和指定工程分包单位。积极推进工程量清单计价招标，国有投资项目全部实行工程量清单计价招标，房地产开发项目清单计价招标率达到 100%；规模以上工程监理招标率达到100%；推行计算机辅助评标系统。继续加强工程交易场所建设，抓好评标专家考核管理以及招标代理从业行为监督，确保招标投标和工程交易工作公平、公正。加大施工总分包、建设监理等合同的审查、备案管理，强化合同履行情况的监督检查。结合工程建设领域突出问题专项治理工作，严厉查处无施工许可证擅自开工、建筑市场虚假招标、陪标、串标、非法转包、违法分包、违法开工、违反民用建筑节能强制性标准、项目经理不在岗履职、故意拖延工程结算时间等违法违规行为。对存在严重失信行为的建设单位、施工企业和个人予以曝光和处罚。 （二）、严格工程开复工条件审核，重点对企业生产经营管理情况、岗位人员持证上岗情况、违法违规行为、履约保函执行情况及民工工资支付情况等进行严格审查。对于基建手续不健全、存在质量安全隐患、主要负责人不到岗及存在工程款、工人工资拖欠的建设项目，一律不得开工建设。 （三）、进一步加强农名工工资支付制度建设。实行“农民工劳资管理员制度”，要求施工总承包企业在所承建项目设立农民工劳资管理员，农民工劳资管理负责施工现场农民工考勤、记工、编制工资表发放工资等工作劳务合同签订情况、教育培训情况、工资支付情况 （四）、进一步强化外地进怀施工企业管理工作。严格外地施工企业进怀备案管理制度，未经备案的企业及在我县存在拖欠农民工工资等不良信用行为的企业，不得在我县承接施工任务；加强对外地进怀施工企业的市场行为监管，开展外地进怀企业诚信评价工作，依据诚信评价结果对外地进怀施工企业施行差别化管理。按规定征收外地进怀施工企业民工工资保证金，监督其按时足额发放工人工资，杜绝拖欠问题发生；建立外地进怀企业预警、约谈、清出制度，凡施工业绩差、存在严重违法违规行为、不服从管理的企业，坚决清出怀来县建筑市场。 （五）、进一步加强企业资质和注册人员执业资格管理。清理一批经营行为不规范、资质标准不到位的企业，优化企业资质结构，建立完善“能进能出”的市场准入和清退机制。进一步加强企业和人员基础数据库建设，做好注册类人员考试、考核、继续教育等工作。建立执业注册人员实名制管理模式，做到执业资格人员变更与企业资质标准挂钩，形成企业资质和人员资格互动关联机制；强化信用考核，督促执业人员恪守职业操守，在工程建设过程中到位到岗。规范监理企业和监理人员行为。加强工程建设质量过程监管。深入开展“住宅工程质量通病再治理”活动，以保证工程结构、使用安全和环境质量为重点。加强认真落实提前介入、跟踪服务、上门服务、预约服务等服务手段，第三方见证检测。强化对工程建设各方责任主体质量行为监管，建立完