房地产公司组织架构及岗位职责说课.doc

房地产公司组织架构及岗位职责 组织架构 二、组织关系 一、机构设置 最高权利机构： 【】 负责公司的开发项目中的工程技术支持。 负责选择、管理工程技术人员进入项目部，并提供专业标准和支持。 负责组织对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究。 组织开发项目的工程招标工作，负责工程招标协调工作，办理工程招标手续 部门人员设置： 【】 职位名称 总经理 所属部门 ? 直接上级 直接下级 工程中心副总经理、营销中心副总经理、拓展中心副总经理、总工