施工阶段成本控制研究说课.docVIP

论文摘要 本文主要描述了有关项目施工成本的组成、控制原则、措施和主要内容，成本控制对于企业生存发展的重要性；在实际成本控制过程中注意的问题和可采取的相关措施。作为向社会提供建筑产品的建筑施工企业，应当具有一套与其自身情况相符合的成本控制及管理模式，才有可能实现现代企业的核心经营目标—利润最大化。 关键词：施工企业、施工阶段、成本控制 目录 1引言 1 2成本控制概述 1 2.1项目成本管理 1 2.2项目成本的构成 2 2.3项目成本控制的原则 3 2.3.1全员参与原则 3 2.3.2经济效益原则 3 2.3.3责权利相结合原则 3 2.4项目成本控制的主要措施 3 2.4.1合同措施 3 2.4.2组织措施 4 2.4.3经济措施 4 2.4.3技术措施 4 2.5项目成本的动态控制原理 5 3施工阶段成本控制存在的问题-（以某建设集团为例） 6 3.1成本控制意识淡薄 6 3.2成本控制仅凭经验 6 3.3不能处理好项目成本与工期、质量的关系 6 3.4忽略了企业非项目成本的控制 7 3.5索赔管理有待加强 7 4施工阶段成本控制问题的解决途径 8 4.1控制工程直接成本 8 4.1.1人工费的控制 8 4.1.2材料费的控制 8 4.1.3机械费的控制 9 4.1.4措施费的控制 9 4.2控制工程间接成本 10 4.3加强合同管理 10 4.4加强风险管理 11 5结语