企业管理制度精要运输管理制度汇总.ppt

* 内部品牌价值观的养成练习，参者《品牌展望》P18-21 * 内部品牌价值观的养成练习，参者《品牌展望》P18-21 * 内部品牌价值观的养成练习，参者《品牌展望》P18-21 * 内部品牌价值观的养成练习，参者《品牌展望》P18-21 《企业管理制度精要》实践环节考核 企业品牌推广 主讲：张老师 E-mail:******@163.com 中国 ? 广州 2013年4月 简介——张*** MOBLE:13******* 广州中小企业企业管理咨询有限公司 咨询培训师 ***大学管理学博士；主要从事营销管理、品牌管理、人力资源管理研究。六年从业经验 1、实践主题 2、实践内容 3、实践要求 4、写作大纲 目录： 运输管理制度 《企业管理制度精要》实践环节考核： 1、实践主题 2、实践内容 以“运输管理制度”为主题， 结合你所熟悉的中小企业品牌管理实践 拟定副标题并完成考核报告。 案例见教材210页 《企业管理制度精要》实践环节考核： 3、实践要求 1、报告内容充实严谨、语言通畅； 2、按照本题给出写作大纲完成报告，条理清晰、结构完整； 3、各部分内容篇幅均衡，字数不少于1500字； 4、各部分之间通过必要的总起句和总结句加以过度； 5、格式规范，符合实践环节考核排版要求。 《企业管理制度精要》实践环节考核： 4、写作大纲 企业运输管理制度 —— 广州市**洗衣液案例 企业运输管理制度 —— 凡客诚品案例 《企业管理制度精要》实践环节考核： 4、写作大纲 一、企业情况概述（150-200字） 案例一：广州**企业集团有限公司是国内日化企业，创建于1994年，主营日化产品，产品范围涵盖“织物洗护、餐具洗涤、消杀、家居清洁、空气清新、口腔护理、身体清洁、头发护理、肌肤护理及化妆品”等九大类几百个品种，其中洗衣粉、洗洁精市场占有率高，知名度高，今年来，以“蓝月亮”品牌为代表的洗衣液不断侵占洗衣粉市场，立白公司决定在洗衣液市场推出“立白洗衣液”，期望在洗衣液市场发展壮大。以“做专做强做大、振兴民族日化”为历史使命，以“创世界名牌、做百年立白”为远景目标，努力为消费者提供更安全、更健康、更环保、更优质、更有附加值、更符合广大消费者需求的产品。 案例二： VANCL（凡客诚品），由卓越网创始人陈年创办于2007年，产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类，支持全国1100城市货到付款、当面试穿、30天无条件退换货。创立四年以来，凭借极具性价比的服装服饰和完善的客户体验，凡客诚品已经成为网民购买服装服饰的主要选择对象。凡客诚品成为互联网快时尚品牌。高性价比的自有品牌，全球时尚的无限选择，最好的用户体验。凡客诚品的使命，就是平价快时尚，是人民时尚。 《企业管理制度精要》实践环节考核： 4、写作大纲 一、企业情况概述（150-200字） 写作技巧：***有限公司（公司名称）在20**年*月创办于**市**区（创办时间/地点）。是一家以经营**为主业的**公司（经营业务），产品范围涵盖“**”等**品类**个品种（业务概况）。企业致力于为社会各界精英提供“健康、尊贵、时尚、完美、***”的优质生活品质（企业宗旨）。以“做专做强做大、振兴***”为历史使命，以“**”为远景目标，努力为消费者提供更安全、更健康、更环保、更优质、更有附加值、更符合广大消费者需求的产品（发展目标）。 《企业管理制度精要》实践环节考核： 4、写作大纲 二、企业目前运输管理制度存在的问题及影响（200-300字） 写作技巧（以**洗衣液为例） 1、车辆调度不合理 2、运输监管手段落后 3、运输成本控制乏力 4、运输管理制度不完善 5、运输外包合同不标准 《企业管理制度精要》实践环节考核： 三、企业运用运输管理制度管理的理论依据 （600-700字） 4、写作大纲 分析研究请紧扣如下关键点进行展开（至少3个） 运输管理基本原则；运输运作管理；配载管理；费用管理；货物管理；审核与索赔管理；运输物流整合；运输车辆控制；运输成本控制；运输运作控制；运输外包控制 《企业管理制度精要》实践环节考核： 运输是实现物品空间位移的手段，也是物流活动的核心环节。运输管理应遵循“及时、准确，经济，安全”的基本原则。　　 及时：按照产、供、销等实际需要，及时把物物送达指定地点，尽量缩短物资在途时间。 准确：在货物运输过程中防止各种差错的发生，准确无误地将物资送达收货人手中。 经济：通过合理的选择运输手段和运输路线以及配货方案，提高运输效率，降低运输费用。 安全：在货物运输前做好运输包装工作，保证在货物运输过程中不发生霉烂、碰撞、挤压、残损，并做好各项安全工作，保证货物不发生潮湿、