审计课件第八章审计报告和管理建议书.ppt

● ● ● ● ● 第八章 审计报告和管理建议书 知识目标 内容讲解 本章练习 知识目标 了解审计报告的概念、种类、作用； 了解管理建议书的含义、作用； 掌握编制不同类型审计报告的方法，并能熟练编制审计 报告； 掌握编制管理建议书的方法。 第二节 管理建议书 第一节 审计报告 内容讲解 二、审计报告的种类 第一节 审计报告 内容讲解 一、审计报告的概念 ● ● ● ● ● 四、审计报告的内容和要求 三、审计报告的作用 一、审计报告的概念  第一节 审计报告 ● ● ● ● ● 审计报告 是指审计人员在完成预定的审计程序以后，将审 计结果向审计委托人(或授权人)所作的书面报告。 二、审计报告的种类  第一节 审计报告 ● ● ● ● ● 按审计报告的 使用目的分类 公布目的审计报告 非公布目的审计报告 二、审计报告的种类  第一节 审计报告 ● ● ● ● ● 按编写审计报告 的主体不同分类 国家审计报告 民间审计报告 内部审计报告 二、审计报告的种类  第一节 审计报告 ● ● ● ● ● 按其内容不同 分类 财政审计报告 财务审计报告 财经法纪审计报告 经济效益审计报告 二、审计报告的种类  第一节 审计报告 ● ● ● ● ● 按编写内容详 细程度分类 简式审计报告 详式审计报告 三、审计报告的作用 第一节 审计报告 ● ● ● ● ● 指导作用 证明作用 鉴证作用 保护作用 审计报告的作用 四、审计报告的内容和要求 第一节 审计报告 (一)国家审计报告的内容和要求 ● ● ● ● ● 国家审计报告 是国家审计机关审计小组对其审计事项实施审计 后，就审计实施情况和审计结果向派出的审计机关提 出的书面报告。 四、审计报告的内容和要求 第一节 审计报告 (一)国家审计报告的内容和要求 ● ● ● ● ● 国家审计报告文字部分的基本要求 1 2 3 4 主送单位：派出审计组的审计机关。 审计业务的范围、内容、审计方式和审计时间。 被审计单位的基本情况，财政财务隶属关系，财政收支、财务收支状况等。 标题：审计报告的标题应当包括被审计单位名称、审计事项的主要内容和时间。 5 被审计单位法定代表人和财务主管人员就与审计事项有关的会计资料的真实性完整性和其他相关问题做出的承诺情况。 四、审计报告的内容和要求 第一节 审计报告 (一)国家审计报告的内容和要求 ● ● ● ● ● 6 7 审计组和审计人员在实施审计过程中采取哪些步骤，应用什么方法取得审计证据。 对被审计单位财政收支、财务收支的真实性、合法性、效益性做出评价；审计查出的被审计单位违反国家规定的财政收支、财务收支的事实的定性和处理情况及依据的法律。 8 对被审计单位违反国家规定的财政收支、财务收支管理提出意见和建议，审计组提出的处理意见定性要准确、处理要恰当、建议要可行。 四、审计报告的内容和要求 第一节 审计报告 (一)国家审计报告的内容和要求 ● ● ● ● ● 9 审计组组长签名：审计组组长签名，以示对审计证据取得，审计结果评价、建议负责。 10 审计报告日期：审计组向审计机关提出审计报告的日期。 二、管理建议书的结构和内容 第二节 管理建议书 内容讲解 一、管理建议书的含义和作用 ● ● ● ● ● 三、管理建议书编制要求 一、管理建议书的含义和作用 第二节 管理建议书 ● ● ● ● ● (一)管理建议书的含义 含 义 管理建议书，是指注册会计师对审计过程中注意 到的可能导致被审计单位会计报表产生重大错报或漏 报的内部控制重大缺陷提出的书面建议。 一、管理建议书的含义和作用 第二节 管理建议书 (二)管理建议书与审计报告的区别 ● ● ● ● ● 管理建议书与审计报告的区别 对象不同 责任不同 影响程度不同 一、管理建议书的含义和作用 第二节 管理建议书 (三)管理建议书的作用 ● ● ● ● ● 1 编制和提交管理建议书，可以针对被审计单位内部控制中存在的问题，提出进一步改善内部控制制度的建议，促使被审计单位加强内部控制、改进会计工作、提高经营管理水平。 2 编制和提交管理建议书，审计人员事先提出被审计单位内部控制的改进建议，从而可以扩大审计服务领域，把审计人员的审计责任减少到最低程度。 二、管理建议书的结构和内容 第二节 管理建议书 ● ●