第八章 农业推广项目及管理.ppt

第八章 农业推广项目及管理 第一节 有关概念 一、农业推广计划：对推广工作目标与活动总的描述， 在实践中由若干各推广项目组成。 二、农业推广项目：为了实现推广计划的总体目标而在几个相关方面的整体行动方案，是一份包括现状、目标、手段、条件等内容的声明书。 三、农业推广项目制定的方式：1.自上而下式 2.自下而上式 3.联合制定式 四、农业推广项目的来源：1.科研成果 2.农民的先进经验 3.技术改进成果 4.引进技术 五、农业推广项目的选择 选择原则：1.项目的先进性 2.项目的成熟性 3.项目的适应性 4.项目产品的需求性 5.项目的技术要求和农民接受能力的一致性 6.项目要符合农民的需要 7.项目确定要考虑国家经济计划和技术政策的需要 选择依据：国家需要、市场需要、农民需要、专家意见 选择方法：调查现状法、分析预测法、评议论证法、优选决策法 第二节 农业推广项目管理 一、农业推广项目的实施 制定实施计划，签订实施合同 制定实施计划 签订实施合同 落实实施方案及监督检查 落实实施方案 监督、检查 二、农业推广项目的管理 农业推广项目管理的主要方法 分级管理 分类管理 封闭式管理 合同式管理 项目承包和技术经济责任制 综合管理 三、农业推广项目的总结 总结的内容一般包括： 立项依据和意义 项目取得的成绩 项目的主要技术改进 完成项目任务的工作方法 对项目的评价和建议 四、农业推广项目的验收 1、农业推广项目验收的概念：是项目下达部门对项目承担单位 的推广工作完成情况的一种考核。 2、农业推广项目验收的分类：项目阶段验收、项目完成验收两类。 3、农业推广项目验收的条件 项目阶段验收的条件：推广周期较长，验收的内容必须是独立的，或具有明显的年度特征。 项目完成验收的条件：推广工作完成情况、研究工作现场和实物、旁证材料。 4、农业推广项目验收的方法 现场验收：验收专家组通过考察研究工作现场的方式，对承担项目单位的推广工作结果做出是否完成预定计划的评价过程。 会议验收：验收专家组通过会议的方式，对提交验收的项目或课题进行技术审查和工作审查、评价的形式。 检测、审定验收：通过国家指定的检测、审定机构的认证来验收项目的方式。 * *