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天潞企业标准__电车间人员工作标准
山 西 天 脊 潞 安 化 工 有 限 公 司 企 业 标 准
Q/TJ(TLDQ)Z 一2009
电气车间主任工作标准
1 主题内容与适用范围
本标准规定了电气车间主任的工作职能、工作内容与要求、工作责任与权限、检查与考核办法。
本标准适用于电气车间主任。
2 工作职能
接受公司总经理、党委书记的统一领导,在主管副总的直接领导下。全面负责车间的各项管理工作。
3 工作内容与要求
3.1在公司党政的正确领导下,认真贯彻执行公司各项管理制度,合理完善加强车间的管理工作。
3.2尽心尽责,积极组织车间全体职工完成公司下达的安全生产、检修计划、物质文明和精神文明的各项任务,提高管理水平,促进技术进步。
3.3做好职工思想工作,关心职工生活,调动职工积极性,发挥职工聪明才智,为企业创造最大的财富。
3.4定期组织经济活动分析,理好财、管好物、用好人。
3.5围绕生产中心、安全供电,开展多种形式的劳动竞赛、充分发挥职工的主人翁作用,为完成生产、检修、运行、维护、实验任务,创造性开展工作,实现成本最小,效益最大化。
3.6制定完善考核制度,合理组织人员,安排生产、检修、运行、维护、实验工作
3.7严格三大纪律,确保安全生产,加大反事故力度,认真执行“四不放过”原则。
3.8加强设备管理,定期组织设备检查,积极消除设备缺陷,提高设备完好率。
3.9根据公司目标任务,搞好车间计划管理,以及任务分解落实工作。
3.10认真搞好人事管理工作,做到知人善解,抓好职工培训,努力提高员工素质,提高职工的技术业务水平和工作能力。
3.11 园满完成公司下达的各项任务。
4工作责任与权限
4.1对本单位员工违法乱纪和违反公司各项规章制度造成不良影响负责。
4.2对未完成公司下达的各项任务指标负责。
4.3对违反安全操作规程所造成的后果、各类事故负责。
4.4对管理不善、纪律松弛以影响工作和生产正常进行所造成的后果负责。
4.5对使用未经验收或安装、检修不符合质量标准的设备所造成的损失负责。
4.6对因维护保养不周,管理设备损坏造成的生产损失负责。
4.7有权对车间副主任提出任免建议,对专工和班组长有任免权。
4.8对不服从工作安排的职工有权停止其工作一周权(超过一周需要报主管副总),有权向公司提出处分建议权。
4.9对车间无法拒绝的不安全因素,有权要求公司解决。
4.10有日常生产、运行、维修、检修、实验组织指挥权和奖金再分配权。
4.11因工作需要内部人员调整和劳动组合,有权向公司提出建议。
4.12对违反上级和企业规章制度的一切指令,有权拒绝执行。
4.13对不符合要求的材料、备件、设备、工器具等有权拒绝使用。
4.14有权按规定批准职工请假。
5检查与考核
5.1车间费用指标完成情况按《经济责任制》指标考核。
5.2车间生产、设备、安全、质量、运行、检修、维护、计划、纪律、卫生、宣传等各项管理工作,依据厂《全方位考核标准》进行检查考核。
附加说明
本标准由公司标准化办公室提出
本标准主要起草人:王 哲
山 西 天 脊 潞 安 化 工 有 限 公 司 企 业 标 准
Q/TJ (TLDQ) Z 一2009
电气车间副主任工作标准
1主题内容与适用范围
本标准规定了车间副主任的工作职能、工作内容与要求、工作责任与权限、检查与考核办法。
本标准适用于电气车间副主任。
2工作职能
在电气车间主任的领导下开展工作,认真贯彻落实企业的方针、目标,配合主任负责全车间的运行、维修、维护管理等工作。
3工作内容
3.1全权负责本车间生产管理,组织好安全生产,实现各装置电气设备安全稳定长周期运行。
3.2负责组织车间年度大修工作,组织、指挥电气设备的故障抢修处理。
3.3负责车间月检修计划的审核,负责组织电气大修计划制定、审核、实施。
3.4主管车间的安全管理工作,组织定期不定期安全大检查,抓好整改,消除隐患。
3.5负责电气运行、维修系统备品备件计划的审核。负责备件材料领用规定中规定的备件和材料的审批。
3.6代表车间参加公司的生产调度会及机动例会。
3.7参与组织电气技改技措的实施工作。
3.8抓好固定资产,流动物质的管理工作。
3.9对分管工作进行检查考核。搞好设备检修维护,确保安全生产。
3.10参与制定月工作计划,检修计划,备件材料计划的编制工作。
3.11负责车间的岗位练兵和技术培训工作。
3.12完成上级领导交办的其它工作。
4工作责任与权限
4.1有权对安全供电中的重大问题做出决定。
4.2有权对班组提出表扬、奖励、批评、处罚。
4.3有权对造成生产事故的班组和个人进行处理。
4.4有权对职工进行奖励与处罚提出建议。
4.5有权对专工、班
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