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效率最强音总结报告;1;效率最强音过程汇报;1.1.1 高层领导的作用;中国和美国的收入差距，就是效率的差距；
想要有美国的高收入，就要有美国的高效率。;1.1.3 高层领导通过构建业务平台，以及匹配与公司业务发展相一致的组织体系和运营流程，将公司的愿景、使命和战略要求（含对效率的要求）落实到全体员工;1.1.4 高层领导在整个组织内通过构建体系，建立多种沟通渠道，与全体员工沟通并鼓励效率改善活动的开展;1.1.5 效率最强音改善组织;效率最强音过程汇报;【二】、过程汇报—计划和实施;1.2.2 年度经营方针与经营目标的确定和发布;【二】、过程汇报—计划和实施;【二】、过程汇报—计划和实施;【二】、过程汇报—计划和实施;【二】、过程汇报—计划和实施;效率最强音过程汇报;【三】、过程汇报—数据和知识管理;【三】、过程汇报—数据和知识管理;【三】、过程汇???—数据和知识管理;【三】、过程汇报—数据和知识管理;【三】、过程汇报—数据和知识管理;【三】、过程汇报—数据和知识管理;效率最强音过程汇报;2.4.1 JBH整车成本改善;【三】、过程评价—数据和知识管理;效率最强音结果汇报;27;28;29;30;2015年行动计划;4.1 2015年目标设定;【二】、2015年行动计划—2015年重点行动计划;谢 谢！
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