对离职人员的建议.pptxVIP

对离职人员的建议;很多同事，因为种种原因跳槽到别的单位。惋惜之余，帮助他们梳理一下离职前的有关细节，算是尽了同事之谊。 人生无常，走走动动是很正常的事情，不必过多的在道义上纠结。待遇、环境、理念不同，分开是最好的选择。 祝福你们找到合适的新机会！ 本PPT的资料来自网上，版权是别人的，是谁的我不知道。;每次跳槽你都会给人留下一连串的印象，这些印象可能会建立起稳固的名声，帮助你锁定新的工作，但也可能会导致负面评价，令你失去不错的工作机会。你在离职时的行为大大关系到你的名声。;职业规划是一个漫长的计划;写出你三个月内，半年内，一年内，两年，三年，五年，十年要实现什么愿望。 要很详细，比如三个月买三星NC10的笔记本，价格4千；三年买一辆吉米尼越野车，15W左右。然后在这些计划后面写出，要实现这些愿望需要什么，怎么样才能去挣到这些钱。;管理者常常认为辞职是针对他个人而来，并且会因为猝不及防而做出不可预测的反应。 保持情绪稳定，简要解释离职原因，表现出对领导的感激，同时不要给人以会重新考虑的错觉，这些对离职员工而言特别重要。;虽然你不能控制他人的反应，但你必须做好心里准备并控制自己的情绪，这对于缓和紧张局面至关重要。 员工在辞职前应该考虑如何应对“更高待遇”。提出更高待遇往往是雇主的下意识反应，常常被当成是为双方准备的补救措施。假如企业或管理层存在深层次问题，那么就不要受金钱的引诱。如果你去意已决，请宽厚一些，别乱嚼舌头。 反对利用辞职来讨价还价 ，你说要想劝你留下就要拿出更好的待遇 ，这最终将有损于你得到正面推荐的机会。;1、应该提前一个月跟老板说，招人的事情老板会搞定不用你操心。2、整理一下自己的工作，以便以后交接。3、保持良好的同事关系，虽然人走茶凉很正常，可是世界很小，低头不见抬头见，以后见面也能有愉快的人际关系。;慎重考虑;提出离职;交接工作;取得相关证明;保持良好的心态。?有人说：“经历离职如同经历一次离婚！”这话有些道理。而在离职的过程中始终保护平和的心态是做好此事的关键所在。;注意事项;;;;待人处事一切照旧,工作依旧,至于搬家,重要的东西带走,不重要的东西或卖或送.家电方面的东西卖不掉的可以托运.如果运费太贵还是尽量卖了。;;为工作移交做好准备 为离职做准备是个精细活儿。职业生涯顾问强调了帮助雇主的重要性，但时间不要过长。 威廉姆斯主动撰写了8页的工作移交报告，概述了他所负责的各项工作、相关联系人以及项目进展情况。他与上司共同检查了报告内容，并且在一周时间里每天都与他的接替者会面。尽管撰写了这份详尽的报告，但他在离开公司后的数周里，仍然继续回答前雇主提出的疑问。最后，他不得不说：“我已经就此向你提交了报告。现在是该让接替者跟进的时候了。” 泰勒表示，威廉姆斯所做的事都是正确的。她建议，应尽可能地为接替者撰写清楚明了的工作指南，并且在离职后的一个较短时间内继续提供帮助，但你必须设个期限。如果你收到了不止两三次询问，那么你可能需要减慢回复的速度，并且提供公司内部的其他资源，甚至可以建议让他们聘请你为临时顾问。;掌握好离职前的最后一段时间;离开你曾经共事的同事/领导，有关系很好的同事/领导，也有你恨的同事/领导，你怎么和他们道别呢？其实你道别的方式和态度，是很重要的，当然最重要的一条是感谢你的同事/领导，他们让你成长了。圈子很小，说不定哪天你们又见面了。 离职前两周（或者更早，这个要根据具体的项目情况）开始把你的工作交接给相关的同事，如果你的领导安排好最好，如果没有安排，你自己就需要主动的去问领导。问得时候，也是有技巧的。如果你想搞你领导一下，不妨发信文他，同时把这封信抄送给你领导的领导，意思是你的领导没有把交接工作安培好。如果你想采取更缓和的方式，那就直接找你的领导谈。和同事的工作交接，最好做个计划，把这个计划先发给你的领导们，让他过目，并征求他的意见，同时向他们表个态，或者表一下忠心。;要走的人了，还表什么忠心呢，这就是看个人心胸的时候了。你在公司好好干的时候，肯定会好好做工作的，但是现在你要走了，你还好好工作吗？领导很担心，这个时候你就需要给领导一针强心针，表一下你的态度，表一下忠心你会好好把手里的剩下的工作做好，并把交接工作做好，这个时候的表态会让领导们觉得你心胸宽广，即便是领导们把你开除的，他们也觉得愧疚。如果以后你们还有机会再一块工作，他们对你肯定会用另一种眼光看待的。需要的时候，他们也会顺便帮你说句好话的。你这个时候表忠心还有另外一个作用，如果你和你的直线上司有矛盾，他就会放松对你的警惕，不会担心你走的时候捅他一刀的，他也会顺手推舟，在你走的时候，做个人情。 ;当然一次的表忠心可能并不能达到这样的效果，不妨把你正在做的工作及时汇报给你的上司，并再次表一下你的忠心，说不定你走后你们还是朋友呢。那份工作交