如何推进实施绩效管理体系研讨
江门市卓益纺织布业有限公司如何推进实施绩效管理体系二零零七年四月十四日·江门·王建超 * CB HANDSUN CBHandsun 深圳市华盈恒信管理顾问有限公司 江门市卓益纺织布业有限公司 目录 回顾——目标绩效管理12345 绩效考核 绩效激励 目标绩效管理12345 一个概念——KPI是什么? 备注:KPI是Key Performance Indication的缩写,意为“关键业绩指标”,KPIs是来自于战略(strategy)的指标,KPIp是来自于部门职能(position)的指标。 目标绩效管理12345 两种武器——BSC与冰山素质模型 工作业绩 工作态度 工作能力 素质 高绩效的能力 高绩效的愿力 知识 冰山素质模型: 考核员工的能力态度方面 BSC(平衡计分卡)模型: 考核员工的业绩方面 绩效管理的三个层次与三种功能 员工绩效 部门绩效 公司绩效 导向功能 激励功能 评价沟通功能 目标绩效管理12345 目标绩效管理12345 四大部分——绩效管理体系的核心构成 目标绩效管理12345 五大步骤——绩效管理五步法 目录 回顾——目标绩效管理12345 绩效考核 绩效激励 给方丈骂了一顿,心里很不痛快,自己已经尽全力了,而且给庙里赚了钱,为什么什么也没有得到呢。 和尚乙和和尚丙本来就难管,不做管理人员,让我去扫地,正和我意。既轻松,工
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