如何编制工作计划研讨.pptx

驻外销售人员工作计划培训课程;市场环境的变化;在新环境下，销售人员必须具备的基本素质;未来的竞争是人的竞争、团队的竞争;高效的意义在于：;我们目前的现状;销售惯性表现在;我们需要从现在开始改变;2015年我们在团队建设方面做好3件事;驻外人员究竟干什么？怎么干？;科学的目标管理;制定销售目标;凡事预则立,不预则废;计划本身是没有意义的，我们不是为了做计划而做计划。 形式主义并没有任何实质意义。 我们是企业，推行计划管理的目的是： 1、保证经营目标的实现； 2、提高执行力； 3、提高工作效率与协作效果。;有效的工作计划制定;销售部;计划的要素;市场分析，达成目标存在的问题和阻碍，找出解决的方案;市场环境分析;消费者分析;;经销商 SWOT分析法　;工作计划的七要素—5W2H;5W2H;公司对驻外销售人员工作计划管理要求;;工作总结;工作总结的格式;正文;计划你的工作 工作你的计划; 一个有计划的人，一定是行动敏捷的人一个有计划的团队，一定是高效率的团队一个有计划的企业，一定是有前途的企业 ------日本战略之父、全球管理大师 大前研一 ;希望对大家的工作有所帮助，谢谢; 新的一年承载着新的希望,无论市场环境发生怎样的变化,希望我们都能担负起我们的责任和使命，祝大家