绩效考核方案解读研讨.ppt

绿源达公司2011年度绩效考核方案讲解;绩效考核目的 绩效考核适用范围、对象 绩效考核周期 绩效考核指标体系 绩效考核过程设计要点 绩效考核组织流程 绩效考核结果的应用 ;为完善科学管理体系，提高组织工作绩效，确保公司完成各项生产任务 ;绩效考核目的 绩效考核适用范围、对象 绩效考核周期 绩效考核指标体系 绩效考核过程设计要点 绩效考核组织流程 绩效考核结果的应用 ;本绩效考核适用范围和考核对象为公司各部门和分公司;本绩效考核适用范围和考核对象为公司各部门和分公司;绩效考核目的 绩效考核适用范围、对象 绩效考核周期 绩效考核指标体系 绩效考核过程设计要点 绩效考核组织流程 绩效考核结果的应用 ;本次绩效考核周期为季度、半年和年度 ;绩效考核目的 绩效考核适用范围、对象 绩效考核周期 绩效考核指标体系 绩效考核过程设计要点 绩效考核组织流程 绩效考核结果的应用 ;绩效导向的绩效考核管理体系是实现公司战略目标的推进剂，部门、单位职责是本次绩效考核方案设计的最主要依据;绩效导向的绩效考核管理体系是实现公司战略目标的推进剂，部门、单位职责是本次绩效考核方案设计的最主要依据;现有的绩效指标体系将公司目标层层分解，部门、单位根据部门职责内容“领取”指标;举例;综合测评; 协作者满意度指标;绩效考核目的 绩效考核适用范围、对象 绩效考核周期 绩效考核指标体系 绩效考核过程设计要点 绩效考核组织流程 绩效考核结果的应用 ;考核指标设定的原则 ;考核指标的分层制定原则 ;绩效指标制定程序;评议类指标制定程序;绩效考核目的 绩效考核适用范围、对象 绩效考核周期 绩效考核指标体系 绩效考核过程设计要点 绩效考核组织流程 绩效考核结果的应用 ;季度考核成绩提交时点为每季度第一个月12日，半年考核成绩提交时点为7月12日，年度考核开始时点为11月15日，考核成绩提交执行办公室;每个考核周期内各部门将经主管领导审核的考核成绩表交企管计划部。同时将电子版的考核表发送至执行办公室;为减少计算错误，避免考核中出现数据不一致现象，传送数据时一律设上只读密码，请不???在文件属性中设置;;;;绩效考核目的 绩效考核适用范围、对象 绩效考核周期 绩效考核指标体系 绩效考核过程设计要点 绩效考核组织流程 绩效考核结果的应用 ;数据提供部门应及时准确提供考核数据，执行办公室负责对考核数据的准确性进行核对，以保证考核的公正性和严肃性;谢谢大家！