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5-1人力资源管理的基本概念5-2人力资源管理的基本工具5-
5-1 人力資源管理的基本概念
5-2 人力資源管理的基本工具
5-3 人力資源規劃
5-4 招募與訓練
5-5 薪資與福利
5-6 績效評估與獎懲
5-7 國內勞工問題;5-1 人力資源管理的基本概念;5-1.1 人力資源管理的意義;5-1.2 人力資源管理的重要性;員工方面;企業方面;社會而言;5-1.3 人力資源管理的業務內容;5-1.4 人力資源管理的原則;一、科學與人性並重原則;二、努力和報償對等原則;三、最大滿足原則;四、發展原則;五、參與原則;六、行動原則;七、彈性原則;5-2 人力資源管理的基本工具;5-2.1 職位分類;5-2.2 工作設計(Job Design);5-2.3 工作分析(Job Analysis);5-2.4 工作評價(Job Evaluation);工作評價的意義及目的;;工作評價的方法;5-3 人力資源規劃;5-3.1 人力資源規劃的意義;5-3.2 人力資源規劃的重要性;5-4 招募與訓練;5-4.1 人員的招募;人力供應來源;5-4.2 員工訓練;5-5 薪資與福利;5-5.1 員工???薪資;薪資的意義與內容;薪資制度的基本條件;影響薪資水準的因素;計算薪資的方法;;5-5.2 員工福利;員工福利的內容;員工福利的實施原則;5-6 績效評估與獎懲;5-6.1 績效評估;績效評估的意義與目的;績效評估的方法;5-7 國內勞工問題
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