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金水湾九鼎拓展培训体悟点滴 王维政 2008年4月19日，局机关组织职工到舒城境内金水湾九鼎拓展培训基地开展“拓展培训”活动，在进入九鼎培训基地之前，何谓拓展培训，一无所知。培训之中、培训结束甚至乃至今天，“拓展培训”一直激发着我对一些似曾相识的问题重新思考和审视，体悟甚切，现摘一、二汇报如下： 一、完成“六项”任务之体悟 进入培训场地，培训师向全体受训队员简要介绍了拓展培训的起源和发展史，然后将我们分成五个队，布置了六项任务：要求在40分钟内，选队长、起队名、画队徽、写队训、编队歌、写出每个队员的姓名。我们队通过改编，取名为“狼队”。和其他四个队一样，在短短的40分钟内，顺利完成了培训师布置的六项任务。 40分钟是什么概念，一杯水或间隙中的一席闲聊，稍纵即逝。接受任务后，我们队13名队员，似乎已不顾及相互间是否真正了解，更不在乎平时所习惯于考虑的合适不合适，迅速聚集一起，争相进言献策。显然，有些手忙脚乱。一位队员建议：“应当分一下工。”临场受命的我，立即采纳了这个无疑是非常正确的意见-----于是13名队员，有的起队名，有的选曲、填词，有的画队徽，有的说队训，经一番热烈讨论，达成一致意见，又经紧张“打磨”，提前完成了任务。应当说，我们队的队名是有深刻寓意的，我们的队徽设计是准确反映狼文化精神的；我们的队歌是令人亢奋的，我们的队训是充分体现“拓展”内涵要求的。在如此短的时间内完成如此艰巨的任务，按照惯常思维方式是不可想象的。是什么要因促成我们完成了任务，我体会：第一、凡一个组织、一个团体，必须建立起为组织成员为之奋斗的目标，用目标凝聚每一个成员的智慧和力量；第二、在这个世界上，“不用扬鞭自奋蹄”的人是极少数的，绝大多数人的动力来自于压力，要做成事，特别是要做成大事，必须建立压力机制；第三、完成任何一项艰巨任务都要靠组织成员的共同努力，“众人拾柴火焰高”；第四、建立相互尊重的文化氛围，在这种氛围中，不论组织成员的性格外向或内向，善言或不善言，水平高或低，都能积极进言，集思广益，把事情做好。 二、跨越空中断桥之体悟 如果我们走在宽30公分，跨越约1.5米距离的地面断桥，小至六、七岁的孩童，大至 六、七旬的老人，或许都不在话下。如果把这座桥升至7米的高度，从下往上看，跨越似乎也不应该成为问题。然而，当爬上7米高的站台，桥还在大风中晃动时，立刻感觉心跳加快，双腿颤抖，难以挪步。我使出全身解数镇定自我，却始终难以控制内心的惶恐。然而，我跨过去了，其他队员也都跨越过去了。我们之所以能跨过去，究其原因：一是有空中安全带的防护措施，二是有培训师耐心的心理疏导，三是有队友们的关注和鼓励，四是有自信心的激励和驱使。跨越断桥给我的启示：第一、有些事情，看起来容易做起来难，我们在判断和衡量他人的工作绩效时，要尽可能多的考虑他人的处境，不身临其境，不知其难；第二、同一件事，环境变了，做起来就有难易之别，作为一个单位的主管或负责人，要尽可能为所属机构和员工创造出好的工作环境；第三、当今社会是一个竞争的社会，只要有竞争，就有强弱之分。一个企业或任何一个其他组织，要想有活力，其内部必须建立竞争机制，鼓励其成员积极参与竞争，但同时更要关爱竞争中的弱者，鼓励他们增强信心，由弱变强，只有这样，组织内部才会和谐，进步事业才会得到健康发展。 三、穿越电网体之体悟 电网为5层。穿越规则规定：最上面的两层不许过人。我们观察，余下三层中较小的网眼根本过不去人。就是说，除上述两种情况以外的网眼，才是我们顺利穿越可利用的有限资源。“狼队”全体队员在以身相试的基础上，通过认真观察和分析，清晰的认识到，要想实现集体穿越，必须把握住两点：一是必须作资源的合理配置，绝对不允许造成仅有资源（可穿越网眼）的浪费；二是组织成员必须精诚团结，通力合作。违背上述情况的任何一点都无法实现全员通过。它对做企业的重要启示是：企业要想实现又好、有快的发展，第一、必须充分认识影响企业发展的全部资源；第二、通过调动企业员工积极性，充分利用这些资源，齐心协力为企业发展作贡献。 四、集体木鞋竞技之体悟 “狼队”13人和“山鹰队”12人，分别在各自队长的带领下，试图奋力一拚，取得比赛的胜利。如何取胜？不论哪个队，无不心知肚明，只有遵循伟大领袖毛主席的教导：“步调一致才能得胜利。”结果是，“狼队”成为当之无愧的赢家。所谓当之无愧，一是在有统一号令的情形下取胜，二是在没有号令的情形下同样能够取胜。如果探究“狼队”取胜的原因，它经历了三个过程：第一，由队长发号令齐步行走，队员们似乎感觉很难实现步调一致；第二，及时调整，改为由所有队员齐发号令，很快就实现了步调一致，第三，由于齐发号令掌握了行走节奏，使号令变成流淌于全体队员血液之中的默契，不仅步调达成一致，而且形成了强烈的音乐节奏感。这三个过程使我体