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不 良 现 象 查 检 表 （改善前）;不良现象统计表（改善前）;柏 拉 图 分 析;;;;方法;(1);改善对策与实施计划;操作中不良现象查检表;操作中不良现象推移图（前、中、后）;改善前后对比;改善前：6/27~7/12;;;;;(1)．意义:全员集思广益,充分发挥脑力资源。 (2)．方法： 1)全员发言：欢迎「自由奔放」，异想天开的意见，必 须毫无拘束，广泛地想，观念愈新奇愈好。 2)意见愈多愈好：构想愈多愈好，不要挂虑构想内容的 好坏。 3)搭便车：根据别人的「构想」联想另一个构想，即利 用一 个灵感激发另一个灵感，或是把别人 的构想加以修正转变成更好的构想。 4)不批评：对任何观念持有反对意见时，必须保留至稍 后之时期，会中不管别人构想是好是坏，绝 不加批评。