QC七大手法二(检查表、柏拉图)汇编.pptVIP

QC七大手法（检查表、柏拉图）;学习思路;为什么？－ 检查表的目的;是什么？ － 检查表的种类;点检用查检表 （1）将需点检的项目逐一列举出来，并空出要记入 记号的空栏； （2）点检点有顺序要求的需注明编号； （3）必须检点的项目，尽可能分类层别。 ? 记录用检查表 （1）决定所要收集的数据及希望把握的项目； （2）决定查检表的格式； （3）记入记号并整理成次数分配表。;工作检查表 － 点检用检查表;工作检查表;成品抽样检验及外观不合格品项目调查表;车型;练习：制作不良品统计表;作业;柏拉图 (Pareto Diagram); 将一定时间内所收集的不良数、缺点或故障发生的数据按照项目层别、原因层别等进行分类，按数据的频率大小顺序排列的图形，称为柏拉图。也叫排列图、主次分析图、ABC图。 柏拉图中可以直观地看出哪一项目影响最大，找到问题的主要原因。; 1897年意大利经济学家 V.Pareto 发现总是数少数人占领了大部分财富。 美国品管专家 J.M.Juran 将品质上的问题点区分为少数重要的项目和多数轻微的项目的方法称为“柏拉图”方法。 ;;决定不良的分类项目，最好不要超过六项 一般先从结果的分类，洞悉问题点所在，进一步为了采取对策，再依原因类别绘制柏拉图 ?结果的分类：不良项目别