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副理级训练;事业基本运作流程;;輔導;启动事业;;;第二步:暖身;3.配合关怀与话题引导:;大哥,你有没有发现现在中国经济不断起飞,上班收入很像老是让我们变成月光族,举个例子来说,你看我们每天工作,一个月赚月薪,扣除掉生活费,房贷,交通,孝敬,儿女教养费用,那么几乎都没有任何存钱的机会!!
所以有时也挺担心未来,如果按照这样的发展情况,我们会不会越来越穷啊!而且还不能有任有突发的事情,毕竟我们可是没打卡就没钱呢!
~看看朋友如何说~
;;※转述试探法;暖身的目的;第三步:邀约;;;约人话术提供参考;;*危机提醒法;;;副理級訓練;提升成交率— ABC 法则;为什么要用A-B-C法则;为什么要用A-B-C法则;角色定位及运用时机;;四、配合A角色的招呼(帮忙拿杯子、倒茶…)
五、B简单叙述C的需求及目的
六、藉由A的说明消除C朋友的不安心情
七、进招商会前先提醒C上洗手间。
;是要让讲师(A角色)有充分时间完整说明,让C进一步认识尚赫产品与事业。
一、进入会中会前提醒C先关掉手机…..等等干扰因素。
二、注意C的座位,尽量让C面对干扰较少的方向,要能看到C有
無打瞌睡
三、B要全程陪同,并做好点头、微笑、鼓掌
、做笔记不插嘴
;四、B需全程陪同,进行中若C提问问题,B应适时排除,并随手将问题先纪录,等会后会再沟通。
例:我也曾问过这个问题,不过我们等老师说完后,有什么问题再一起请教好吗?
五、回答聲:配合講師問好、回答各地特產
六、不聊天、不隨意走動
; 【会后会】是A角色与C角色双向沟通的时间,也是再寻找促成的时机(C角色會不會做絕大部分決定在B角色的因素)
一、B角色应全程陪同,不可离开或任意插嘴,对于A的回答,保持点头、微笑响应。
二、B可提示C的问题或帮C问问题(切莫求好心切,自己假
设问题,造成反效果)。
三、B不可提问自己的问题,以免影响C。
四、当A角色适时促成时,B角色应顺水推舟,
不可阻止或回避的动作,以免功亏一篑。;准则一:
沟通一定要马上促成,因為興奮度只有48小時,没有促
成的沟通是虚功
准则二:
促成真正的意涵,是在找问题(不要不好意思)
答一:如果没有问题,您觉得个事业可不可以从事?
答二:如果没有问题我可不可以请教您三个问题?
1如果您来从事,钱有没有问题?
2如果钱的问题可以解决,时间有没有问题?
3如果时间的问题可以解决,您有没有信心来从事?
;※可促成的技巧(演练);促成三句话;跟进;跟进;跟进
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