豪爵公寓营销策划.doc

目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc293672717 序文  PAGEREF _Toc293672717 \h 2  HYPERLINK \l _Toc293672718 1.正文：  PAGEREF _Toc293672718 \h 3  HYPERLINK \l _Toc293672719 1.1策划背景  PAGEREF _Toc293672719 \h 3  HYPERLINK \l _Toc293672720 1.2策划目的  PAGEREF _Toc293672720 \h 3  HYPERLINK \l _Toc293672721 1.3整体策划概念  PAGEREF _Toc293672721 \h 3  HYPERLINK \l _Toc293672722 2.网络营销环境分析  PAGEREF _Toc293672722 \h 4  HYPERLINK \l _Toc293672723 2.1市场环境分析  PAGEREF _Toc293672723 \h 4  HYPERLINK \l _Toc293672724 2.2 企业形象分析  PAGEREF _Toc293672724 \h 4  HYPERLINK \l _Toc293672725 2.3 竞争分析  PAGEREF _Toc293672725 \h 4  HYPERLINK \l _Toc293672726 2.4 消费者分析  PAGEREF _Toc293672726 \h 5  HYPERLINK \l _Toc293672727 3.出现的机会与问题  PAGEREF _Toc293672727 \h 5  HYPERLINK \l _Toc293672728 3.1滞销原因分析  PAGEREF _Toc293672728 \h 5  HYPERLINK \l _Toc293672729 3.2 自身的优点  PAGEREF _Toc293672729 \h 5  HYPERLINK \l _Toc293672730 4.市场目标策略  PAGEREF _Toc293672730 \h 5  HYPERLINK \l _Toc293672731 4.1改善条件  PAGEREF _Toc293672731 \h 5  HYPERLINK \l _Toc293672732 4.2 选定对象  PAGEREF _Toc293672732 \h 6  HYPERLINK \l _Toc293672733 4.3制定方案  PAGEREF _Toc293672733 \h 6  HYPERLINK \l _Toc293672734 5.网络营销方案  PAGEREF _Toc293672734 \h 6  HYPERLINK \l _Toc293672735 5.1营销目标和战略重点  PAGEREF _Toc293672735 \h 6  HYPERLINK \l _Toc293672736 5.2产品和价格策略  PAGEREF _Toc293672736 \h 6  HYPERLINK \l _Toc293672737 5.3渠道和促销策略  PAGEREF _Toc293672737 \h 6  HYPERLINK \l _Toc293672738 5.4经费预算  PAGEREF _Toc293672738 \h 7  HYPERLINK \l _Toc293672739 6.效果与评估  PAGEREF _Toc293672739 \h 7  序文 中国房地产业从上世纪80年代初起步，几经波折已经从最初的无竞争、价格竞争，发展到今天的形象竞争、品牌竞争，竞争层面提高必然导致行业重新整合。房地产市场由于同质化严重，差异化竞争主要表现在品牌优势和附加值上，优秀的企业文化形象已成为房地产项目持久核心竞争力的关键因素，并贯穿房地产实践的全过程。 房地产企业若要保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，即核心竞争力，需要企业从其自身发展历史中提炼文化的积淀，苦练内功，树立个性鲜明的企业形象，打造卓越的地产企业文化与品牌文化。 本文就豪爵公寓滞销的现状，再加上现在房产业的激烈竞争下，如果想立足于当今的社会，就必须努力提高自身的知名度，大力宣传自身企业的优势，结合瞬息万变的市场经济条件，搞好品牌的准确定位