银联的尴尬身份.doc

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银联的尴尬身份

[标签:标题] 2016 PAGE10 / NUMPAGES10 感谢观看本文谢谢 银联的尴尬身份 Apple Pay是一个重要的生态系统建设者,其在华的正式上线,引发了鲶鱼效应,让不少第三方支付企业都忙了起来。由于Apple Pay并未获得第三方支付牌照,作为单纯支付工具,其聪明地选择了与银联合作,利用后者的通道和资源优势快速打入了中国市场。大家都不禁感叹,“一个水果引发了一场乱战,Apple Pay堪比《汤姆叔叔的小屋》。”读者可能更想了解,这到底是谁和谁的战争?我们会不会牵涉其中?又会不会有风险? 中国论文网 /2/view-7338629.htm   互   联网经济起步于20世纪90年代,我国也赶上了这次科技大潮。自1999年开始,我国开始把目光锁定在了商务模型和新技术发展上。对于电子商务平台,我国政府采用了极宽松的政策,以至于有很多业内人士认为,正是由于政府的全力支持和宽松的政策环境,引领了第三方支付平台在中国的蓬勃发展。   例如,阿里巴巴旗下的支付宝只花了10个月时间,用户规模便从百人左右迅速攀升到了2亿人。另一方面,也有银行人士认为,我国政府制定的针对网上支付平台的法规过于宽松,虽然第三方支付平台拥有央行发布的牌照并受其直接监管,但这不利于银行及银联公司的业务扩张及其对资金数据实时监控能力的建设。   直到Apple Pay进入中国,银联和各大银行惊喜地发现,或许在支付行业扳回一城的机会来了。但是在Apple Pay一味强调自己比支付宝或微信在进行“闪付”时要快近5秒时,不少理性的网友则回应称“听起来挺炫酷,但并没有什么革新式的进步。”   Apple Pay身陷代理人战争   “美国把电子商务当成甜点,但中国却把电子商务当主菜。”阿里巴巴马云如是说。的确,我国第三方支付平台的实力绝对不在银联之下,但美国的Apple Pay和PayPal却不能同VISA和MasterCard平起平坐,市场格局的不同也可侧面印证我国对电子商务是多么重视。Apple Pay有点像雇佣军,刚入华即高调地替银联向第三方支付平台宣了战。   中央财经大学教授韩复龄对《经济》记者表示,Apple Pay入华后对支付行业有很大影响例如,原来只有支付宝和微信财付通两大巨头,现在Apple Pay已经开始和银联及商业银行签署协议,可以说银联和传统银行们的反击通道已经打开了。   韩复龄介绍称,第三方平台如支付宝、微信等都是绕过银行的平台,而如今银行和银联都是想通过Apple Pay来扩展并稳固其业务。“现在对于银行而言,应该看如何互利共赢,因为再堵也是堵不住了,所以银行及银联都希望能通过联手Apple Pay来显示自身存在,并且扩展移动支付的市场。”   而且,手机绑定也是比较便利的,比出门带很多卡要方便许多。韩复龄认为,“苹果公司在国外已经开始了很长时间的相关测试,因而这次进入我国的手机支付平台也不一定国内所有厂商都模仿得来,因为苹果是有一定软硬件基础和粉丝基础的。”   “我认为这对我国而言其实是利好,可以促进市场竞争。例如支付宝的占有率已经到了顶点,未来很可能就要开始下降,今后不会说始终‘一家独大’甚至出现垄断,就好像我国有那么多家银行也并没有出现哪家能垄断的情况。这对银联和银行都是比较好的开局。”韩复龄如是说。   投中集团分析师陈伟向《经济》记者表示,虽然各方数据都不尽相同,但从之前很多报告来看,支付宝占有率大概在73%到80%左右,财付通、拉卡拉则在支付宝之后,共同位列第三方支付的前三位。   反观PayPal则在中国一直不温不火。陈伟说,“一是因为或将惹怒银联和银行,其次就是PayPal目前还离不开银行。在中国,PayPal可能一直在做努力,但是在北京甚至其上海总部都没有见到其打广告,所以不论是PayPal出于没有我国央行发的第三方牌照或各种其他原因,都没显示出有多少抢占市场份额的举动,也没有展示出更多的中国属性。国内使用PayPal的客户更多都是做外贸的。目前,央行第一批发布牌照的企业如拉卡拉需要30亿元左右,而之后几批企业则由于占有率本身过低,因而PayPal目前比较尴尬,或也不太可能去通过并购进入中国第三方支付市场。”   Apple Pay的大热则完全是另一种情况。陈伟分析称,“从业务流程来分析,Apple Pay从头到尾都没有资金沉淀。这或许是其一个巨大优势,因为Apple Pay需要依托银联及银行,使得银联和银行非常喜欢这一点。这也可能是苹果的一个巨大劣势,因为没有资金沉淀,其便不能收取较高的手续费用,不利于其利润增长。对于苹果手机用户而言,支付肯定是相当快捷的,用户体验一下就上升了几个层次。”但在资金量和在全世界支付场景来看,苹果这种“闪付”功能占有率相当低,即使银联

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