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标准化管理; 第一部分
标准化管理的重要性;科学管理的新特征;科学管理的新特征;科学管理的新特征;科学管理的新特征;科学管理的新特征;为什么需要标准化;为什么需要标准化;为什么需要标准化;为什么需要标准化;为什么需要标准化;为什么需要标准化;标准化有关概念;标准化有关概念;标准化有关概念;为什么需要标准化;为什么需要标准化;为什么需要标准化;为什么需要标准化;为什么需要标准化;为什么需要标准化;为什么需要标准化;为什么需要标准化;为什么需要标准化;为什么需要标准化;为什么需要标准化;为什么需要标准化;标准化管理理念;标准化管理理念; 第二部分
相关概念连结
;相关概念整合;相关概念整合; 相关概念整合;相关概念整合;相关概念整合;相关概念整合;概念整合;概念整合; 第三部分
GMP与标准化管理;GMP 与标准化管理;GMP 与标准化管理;GMP 与标准化管理;GMP 与标准化管理; ★★ 从工作实践中提炼、总结、固定下来的
成熟工作规范——是精华，即为标准。
药品GMP是标准化管理的典型代表。
★★ 标准是我们每一个人工作的最佳导师，
是正确工作的方法。;GMP 与标准化管理; 第四部分
标准化管理在工作中的应用举例;示范1 ;示范1;示范1;示范1;示范1;示范1;示范1 ;示范1;示范1;示范1;示范1;示范1;示范1 ;示范1;示范2;示范2;示范2;示范2;
PDCA是一种指导如何进行正确工作的技术标准。
企业的所有业务活动均可运用PDCA来实施工作。;示范3; 第五部分
推行标准化管理需秉持的思想意识;1.目的意识;目的意识;目的意识;2.问题意识;3.改善意识;标准化管理回顾
★ 程序、流程是解决如何做的问题
★ 如何进行工作应按照程序、流程的思路展开
★ 标准是如何做工作的成熟规范
★ 每项工作应有标准，员工应按标准进行工作
;作业;THE END！;;;;
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