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As much as I can, as you wish
— Luyu Resort
;培训注意事项;培训目标;正确理解服务;正确理解服务
服务是 影响客人的行为,
该行为使客人每一次无论与 还是与 的接触都是一个 。;关键时刻;关键时刻; 决定了客人下次是否回到酒店。
因此,我们称每一次与客人的接触时刻为 。;在陆羽山庄,我们的客人包括两类:;外部客人的定义;内部客人的定义;正确理解客人;尽我所能,如您所愿-我们的待客之道;尽我所能,如您所愿-我们的待客之道;我们的两个核心标准;两个核心标准是有关酒店硬件的标准,包括:;我们的两个核心标准;看到以下场景时,你有什么感受?;看到以下场景时,你有什么感受?;看到以下场景时,你有什么感受?;令客人愉悦的场景;令客人愉悦的场景;;;令客人愉悦的场景;令客人愉悦的场景;我们的两个核心标准;视频一;视频播放 ;客人的以下经历让其感到不高兴;视频二;客人的以下经历让其感到高兴;我们的两个核心标准;到您的工作区域,找找看……;尽我所能,如您所愿-我们的待客之道;我们的服务技能;我们的服务技能;;我们的服务技能;创建第一印象的技巧:
保持专业形象
主动问候客人;女员工专业的发型;男员工专业的发型;卫生习惯;卫生习惯;专业形象让我们更自信;创建第一印象的技巧?;保持专业形象能带给我们什么样的益处?;保持专业形象对我们的益处:
赢得尊重
增强信心;好客之距:
十步之遥 – 目光接触,面带微笑
五步之遥 – 主动与客人打招呼,并称呼其姓氏或尊称;好客之距 (将正确说法用线连接起来):
五步之遥 目光接触,面带微笑
十步之遥 主动与客人打招呼,并称呼其姓氏或尊称;创建第一印象;在你还不懂微笑之前,千万别开门迎客
——犹太谚语;;微笑——世界货币;微笑——善意的标志;;微笑是我们服务中无往不利的工具;十个微笑的理由;十个微笑的理由;如果你是客人,当看到以下员工时,你有何感受?;我们的服务技能;什么是高效?
对
– 准确理解客人的需求
快
– 在最短时间内为客人提供服务
好
– 以客人满意的方式提供服务;连线题:
“高效”指的是:;如何提供高效服务?
具备扎实的专业知识和娴熟的工作技能
事先做好计划和准备
第一时间识别客人的需求并提供正确的服务
为客人提供准确的信息
不要轻易的和客人说不
当不能满足客人的需求时,提供解决方案供客人选择
迅速地为接下来的客人提供服务;遇到以下情景,你会怎么做?(从a和b中选择一个);信息对客人的重要性
帮助客人获得安全感
增强客人的归属感
便于客人选择消费
;客人入住陆羽山庄希望得到哪些信息?
酒店产品
地方特色(旅游景点、餐饮)
交通
天气
航班
医院;我们的服务技能;如何关注客人?
使用积极的身体语言
察言观色;积极的身体语言
保持目光接触
微笑
身体前倾
点头回应(适时);察颜观色
酒店服务讲究知客人之所需,急客人之所急。服务人员耳听眼观,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务,那么客人一定对这位服务员非常满意。这就是服务中常说的察言观色
想客之所想 想客之所未想
心到 手到 口到;我们的服务技能;如何维护客人自尊?
立即关注到客人
使用客人的姓氏尊称
倾听,不打断客人的讲话
称赞客人
不以教育的姿态和语言对待客人
不侵犯客人的隐私;遇到以下情景,你会怎么做?(从a和b中选择一个);如何知道客人姓名?
身份证/ 护照
客人的行李牌
预定登记单/ 簿/ 表
帐单
信用卡
主动询问客人,“先生/小姐,请问您贵姓?/方便告诉 我您的全名吗?”;我们的服务技能;一个未解决的客人问题会转化成9个负面影响
14%的不满意顾客会带来20个消极影响
如果我们能以他们满意的方式处理他们的不满,70%的不满顾客会再次光顾我们的酒店
如果我们能当场解决问题,那么95%的顾客还会再次光顾我们的酒店
;250定律;解决问题的步骤
Attention 关注
Apologize 道歉
Action 行动;如何表示关注?
说:“您好,王先生/ 小姐,请问有什么可以帮到您的?”
做
倾听(体会客人感受;当顾客提出具体信息时,记录)
保持目光接触
身体前倾
恰当的表情;如何
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