物业报刊方案.docVIP

物业报刊创建方案 目的： 加强企业文化建设，使员工全面了解、认知公司企业文化内涵，培养员工社会公德、职业道德、家庭美德，达到增强员工的归属感和企业凝聚力，构建和谐、进取、团结、稳定的物业团队。 报刊名称征集 报刊名称要能体现正德物业“关爱你一生”服务宗旨。 倡导积极向上、团结互助、爱岗敬业。 3、经过筛选，最后报总经理审批实行，被采纳的给予奖励200元。 具体操作办法 内刊编委会 （1）总顾问：李总 负责内刊编制的总体规划、全面工作的决策和指导，代表物业公司刊物制作团队向集团汇报工作状况及阶段性成果。 执行总编：张经理 主要职责： 规划所需资源，负责代表编委会与公司其他部门进行协调； 2、负责终审各稿件，对内刊发行的日常工作进行管理。 （3）责任编辑：常忠成 主要职责 1、负责筛选通讯员提供的本版稿件； 2、负责报刊内容的排版、选择、改进与调整； 3、负责本版内容的全面工作。 （4） 通讯员：各部门班组长 主要职责是：负责本部门公司内部稿件的编写、收集与整理，每期至少提供5篇稿件；负责向广大员工进行版面及内容宣传。 打字、校对、排版、印刷： 3、刊物出版具体事项 刊物形式：分为实体版的形式，即为报纸的形式。 刊物规格：4开，4版，彩色印刷。 出版周期：月刊，每月初5日前出版。第一期出版时间为2014年7月上旬。 每周一17：00前提交上周文稿，每月28日前为投稿截至日，月底排版定稿，次月5日前出版。由通讯员收集各部门员工的稿件及自己的稿件（电子文档）上交到责任编辑处； 开办栏目： 本刊观点类（卷首语、本刊企划或热点透视、公司大事记、新闻通讯） 管理层类（总经理专栏、特别推荐） 企业管理类（公司简讯、企业管理专栏、物业动态、专题讨论、团队建设、业务拓展、部门项目专栏） 员工类（新人物语、管理提议、员工茶座、心灵之声、员工之星） 生活百科类（员工家园、自然人文、健康百科、诗词赏析） 其他临时栏目 内部刊物发行范围及出版数量： 发行范围：公司每个部门各10份；管理层每人1份；经理、总经理各1份；售楼处50份；给业主100份； 印刷数量：每期印刷200份，约300元/期（不包含稿费）。 4、稿件的管理 稿件以公司内部员工提供为主，主要是关于公司的最近动态、最近业务开展情况、公司的精神、理念、经验交流、员工的感受、体会、杂谈等。稿件内容必须积极向上、维护公司根本利益。 建立宣传工作考核制度，对被采纳的稿件给予发放稿费，并作为入月度服务之星和年度优秀员工评选的重要参考，提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围。稿费发放标准： 稿件类别200字内500字内1000字内2000字以内2000字以外备注公司制度建设、业务开展 3060 80100100普通 2030 5080100艺术作品30-50元/份（诗歌、散文、随笔、摄影等） 摘 录 每篇5元，但必须署名出处标语或口号20-50元/条 稿费发放 稿费在稿件被采用后，每一期由责任编辑提报行政， 经理审核，总经理批准核发。 稿费直接列入当月工资增加项，不以现金方式发放。 优秀稿件、优秀通讯员评比。每半年或年底评比优秀稿件、优秀通讯员4名。获奖者将给予奖金（奖品）与奖状奖励。