管理会计5-15解答.ppt

第六章 经营决策 ;决策故事与讨论在某地森林里住着;动物们正要把羊赶下船时，却忽听;老牛本来完全可以在这条船上呆下;这个故事我第一感觉是：不要做“;比尔.盖茨很了不起，但要讨论水;娃哈哈当年推出“非常可乐”遭到;总而言之，在涉及决策的时刻，无;《企业管理》杂志 特稿 ;无数事实表明，我国企业家失败的;在这种科学制度的作用下，无论企;☆ 曾经的美国通用汽车董事长兼;第一节 决策概述一、决策、;3、决策分析：管理会计中的决策;三、 经营决策的含义、意义和分;现代管理理论认为，管理的重心在;经营决策的分类按决策本身的不同;四、 经营决策的程序和一般原则;继续;经营决策的原则合法性原则责任性;五、经营决策常用的成本概念1、;2、相关成本与非相关成本 ;4、可避免成本与不可避免成本 ;不可避免成本指那些与某一决策方;5、机会成本付现成本 ;6、重置成本与沉没成本 ;6.专属成本和共同成本专属成本;六、经营决策所考虑的重要因素(;1、最大生产经营能力：是生产经;七、短期经营决策的假设1、决策;第二节 经营决策的常用方法一;当两个备选方案具有不同的预期收;举例：假定某种生产设备既可用于;二、边际贡献法：含义：边际贡献;1、边际贡献总额法： ;三、相关损益法：通过比较两个或;例：某企业需要一种零部件，若自;五、概率分析法 概率分析法就是;第三节 生产决策 一、新;从开发成功的新产品中，企业可以;内容： 新产品是否投产的决策和;接上例，如制造新产品甲需一专门;直接材料 20 ;某公司只生产一种产品，正常售价;四、亏损产品停产转产的决策？决;三、零部件自治还是外购的决策？;设某企业生产A、B、C三种产品;同上，假定B产品停产后，拟考虑;五、半成品是否深加工的决策？判;六、产品产量最优组合问题 线;图解法步骤：确定目标函数与约束;无标题;某企业生产甲、乙两种产品，其市;七、继续营业与歇业的选择 ;歇业成本:这里的歇业成本是指即;推导过程如下： a- (p;某企业经营甲商品，由于销路不畅;你的定价合适吗？当苹果公司在i;第四节 定价决策一、影响价格;二、企业价格制定的目标 以追求;三、产品定价的基本原理 　　　;※企业的最佳销售量、最佳销售价;四、以成本为基础的定价 1.完;运用成本加成定价法的难点与重点;(1)根据产品的特性、市场的竞;步骤如下:?　1. 确定可行的;（一）最优价格的确定 最优价;已知某企业产品的售价和销量满足;（二）调价决策1、价格弹性对调;2、利润无差别点在调价决策中的;润发公司生产经营甲产品,其单位;六、定价策略定价策略的概念：定;案例：柯达如何走进日本 ;2.渗透定价策略　　渗透定价策;（二）差别定价策略 ;2.产品形式差别定价 3.产;案例介绍 蒙玛公司;哈尔滨市洗衣机商场规定，商场的;1.尾数定价策略 尾数定价;如某品牌的54cm彩电标价99;2.整数定价策略 在众多尾数定;第五节 不确定型的决策 一、;2、大中取小法 (后悔值分析法;α的取值范围是0α1，如果;后悔值计算分析表： 畅销 ;第六节 存货决策;第8章 长期投资决策方案的;8.1现金流量现金流出量现金流;8.2货币时间价值货币时间价值;8.2货币时间价值＊复利现值;8.2货币时间价值＊后付年金终;8.2货币时间价值＊后付年金现;8.2货币时间价值＊先付年金终;8.2货币时间价值＊先付年金现;8.2货币时间价值＊延期年金 ;8.2货币时间价值＊永续年金 ;8.3 长期投资决策方案的??价;8.3 长期投资决策方案的评价;8.3 长期投资决策方案的评价;8.4几种典型的长期投资决策生;8.4几种典型的长期投资决策固;第9章 全面预算9.1全面预;9.1全面预算概述全面预算 全;9.1全面预算概述全面预算的编;9.1全面预算概述全面预算的编;9.2预算控制的几种形式固定预;9.2预算控制的几种形式滚动预;第10章 责任会计 1;10.1 责任会计概述 责任会;10.2 不同类型责任中心的责;10.2 不同类型责任中心的责;10.3 内部转移价格市场价;第11章 标准成本11.1 ;11.1 标准成本的概述标准;11.2 标准成本的制定直接;11.3标准成本差异的计算和分;11.4标准成本的账务处理标准;第12章 企业业绩评价系统;12.1 企业财务业绩的分析;12.2 企业非财务业绩的;12.3 激励机制经典激励理;第13章 作业成本13.1作业;13.1作业成本计算法产生的时;13.2作业成本计算法的基本原;13.3作业分析法作业管理观念;13.4作业成本法下的新观点 ;第14章 战略管理会计;14