第一章战略与战略管理技巧.ppt

公司战略与风险管理;课程简介;第一章 战略与战略管理;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第一节 公司战略的基本概念;第二节 公司战略管理;第二节 公司战略管理;第二节 公司战略管理;第二节 公司战略管理;第二节 公司战略管理;第二节 公司战略管理;第二节 公司战略管理;第二节 公司战略管理;第二节 公司战略管理;第二节 公司战略管理;第二节 公司战略管理;第二节 公司战略管理;第二节 公司战略管理;第二节 公司战略管理;第二节 公司战略管理;第二节 公司战略管理; 2.战略变革的发展阶段 （1）连续阶段：制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。 （2）渐进阶段：战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。 （3）不断改变阶段：战略变化呈现无方向或无重心的特点。 （4）全面阶段：企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。;【例题11?单选题】在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中，如果战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。那么，该阶段属于（ ）。 A.连续阶段 B.??进阶段 C.不断改变阶段 D.全面阶段 ;【答案】B 【解析】在渐进性变革的四个发展阶段中，渐进阶段战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。 ;【例题12?多选题】下列属于渐进性变革特点的有（ ）。 A.在企业生命周期中经常发生 B.稳定地推进变革 C.影响企业体系的某些部分 D.影响整个企业体系 ;【答案】ABC 【解析】渐进性变革的特点有：（1）在企业生命周期中经常发生；（2）稳定地推进变革；（3）影响企业体系的某些部分。选项D属于革命性变革的特点。 ;（二）战略变革的动因（★） 1.外部环境的变化 2.在技术和工作方法方面的变化 3.产品和服务方面的变化 4.管理及工作关系的变化 5.组织结构和规模的变化 6.并购 ;（三）战略变革的种类（★★） 1.技术变革 技术变革往往涉及企业的生产过程，包括开发使之有能力与竞争对手抗衡的知识和技能。这些变革旨在使企业生产更有效率或增加产量。技术变革涉及工作方法、设备和工作流程等生产产品和服务技术。 2.产品和服务变革 产品和服务变革是指企业输出的产品或服务的变革，包括开发新产品或改进现有产品，这在很大程度上影响着市场机会。;（三）战略变革的种类（★★） 3.结构和体系变革 结构和体系变革是指企业运作的管理方法的变革，包括组织结构变化、企业政策变化和控制系统变化。 4.人员变革 人员变革是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变，目的是确保职工努 力工作，完成企业目标。;（三）战略变革的种类（★★） 【相关链接】以上四种变革并不是相互孤立的，一种变革往往会引起另一种变革。一个新产品可能会引起生产技术的变革，而组织结构的变化可能需要员工学习新的技能。; 【例题13?多选题】下列属于戴富特提出的战略变革的类型的有（ ）。 A.技术变革 B.组织管理变革 C.结构和体系变革 D.文化变革; 【答案】ABCD 【解析】戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类，共有4种类型：（1）技术变革；（2）产品和服务变革；（3）结构和体系变革；（4）人员变革。组织管理变革即指结构和体系变革。文化变革即指人员变革。;;;;;;;;;（六