人力资源管理—理论与实务-21世纪组织获取竞争优势的工具(ppt 122页).pptVIP

 人力资源管理 — 理论与实务;第一章 人力资源管理导论;一、人力资源的含义和特点;;;二．人力资源管理概念和职能;;三、传统人事管理与现代人力资源管理的异同; 传统人事管理与现代人力资源管理的区别;部门经理与人力资源经理的关系： 人力资源开发和管理是人力资源经理与部门经理的共同职责，二者只是分工上的不同； 部门经理希望人力资源经理减少对部门的控制， 更多地提供服务与咨询； 部门经理希望自己能更有效、更直接地对员工实行人事管理工作； 部门经理希望能有更多的机会与人力资源经理共同参与相关政策的制定。 ;四、人力资源管理的历史与发展;五、网络化人力资源管理;;六、美日人力资源管理模式;;  美日人力资源管理模式比较;（三）中国劳动人事管理模式演变;第二章 人力资源规划; ;;;;;;;;;第三章 职务分析;一、职务分析的概念：;;;;;;;;第四章 人力资源招聘;一．人力资源招聘概述;;人力资源招聘流程图;二．人力资源招聘计划;三、人力资源招募; ;人力资源招募的来源和方法比较 ;四． 人力资源选拔;;;面试的评价要素;;;;五、人力资源录用; 六、招聘评估;;第五章 人力资源培训开发;一、员工培训开发的含义与特点;二