人力资源管理讨论PPT51.pptVIP

人力资源管理;本次研讨会的主要目标;导读;人力资源管理的重要意义;人力资源和人力资源管理水平高低已经成为企业核心竞争力的重要组成部分;现代人力资源模型的核心是从员工招聘到岗位直至离职的整个“员工周期”;现代人力资源管理模块的所包含的具体内容有：;我们看到日益激烈的市场竞争对人力资源管理提出了更高的要求;那么相应的企业对人力资源部门的要求与定位在发生着变化;人力资源部门的角色也在发生着变化;相应人力资源部门的工作重心也在发生着变化;表现在人力资源管理工作重点和精力的分配上也要向战略价值高的职责倾斜;但是在人力资源管理的过程中，我们要看到人力资源管理不仅仅是人力资源专业部门的事情,而且需要各级管理者的密切配合;同时，作为企业重要的专业管理人员，我们的人力资源部还需要对自己有更高的要求;人力资源部门作为重要的组织部门，在内部客户群细分的基础上充分共享管理思想也是得到大家理解和支持的关键;非人力资源部门经理了解人力资源管理的好处;导读;传统对人力资源管理认识的误区认为人力资源管理主要是人力部门的工作;实际上人力资源部门的角色是辅助各个部门，并成为企业人力资源管理政策的执行组织者和各部门的人力资源管理顾问;导读;贯穿企业人力资源管理工作的主线就是如何选、育、用、留人才的问题;在选择员工方面：主要关注以下三个方面;人力资源规划是在最终企业的战略规划指引下进行人力资源管理工作的基础;同时也是其它