第十章项目管理综述.pptxVIP

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  • 2016-07-29 发布于湖北
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《旅游项目策划》 Tourism project planning 成都文理学院 Chengdu college of arts and Sciences ;【本章导读】 本章针对旅游行业的实际需要,重点介绍了项目时间管理的方法、项目成本管理的方法、项目质量管理的方法和项目风险管理的方法,从中可以理解到如何对旅游行业的项目实施管理。 【关键词】 项目管理(project management) 项目时间管理(project time management) 项目成本管理(project cost management) 项目质量管理(project quality management) 项目风险管理(project risk management);第一节 项目管理概述;二、项目管理的知识体系 (一)项目范围管理 概念:为了成功达到项目的目标而规定项目要做的内容 项目范围管理的主要过程: 启动:指组织正式开始一个项目或项目阶段,并且有意进行下去的过程。 制定范围编制:指编写正式项目范围说明的过程,也就是项??范围逐步明细并归档的过程。 范围定义:把主要的项目可交付成果分解成较小的且更易管理控制的单个项目,其结果就是项目的分解结构。 范围核实:指项目干系人(发起人、客户和顾客等)正式接受项目的过程。 (二)项目时间管理 也叫项目的工期

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