栋号技术管理工作流程-基础施工篇-施工员探析.ppt

栋号技术管理工作流程——基础施工篇 应知应会 基础阶段 质量验收规范 03G系列图集 强制性条文 测量、检查设备 的使用、维护和保养 熟悉工程目标 根据甲方、公司、项目要求，制定强制性“质量、工期、成本、安全文明施工”目标，倒排工期计划，作为资源需求计划前提。 熟悉设计图纸 1、设计蓝图： 建筑图：设计说明→建筑功能→轴线尺寸→细部节点→平立面对照→找出设计矛盾 结构图：设计说明→轴线尺寸→构件尺寸→配筋标注→详图与平面图对照→找出设计矛盾 建筑图与平面图叠图对照→找出专业间的错漏碰缺 编制读图纪要，参与设计交底 设计变更及时更改上蓝图 2、地勘资料： 明确地质情况、地下水情况、地基持力层埋置深度，明确施工顺序与施工方法，修正工期目标及资源搭配方案。 3、作业图绘制 放线图： 建筑、结构、轴线尺寸对照无误后，确定施测方案，绘制放线图，便于施工放样。 空间关系图（模板图）：便于施工检查及绘制模版配模图，工程量计算及提材料需求计划 4、提出工程用混凝土强度需求计划，由技术部门交搅拌站提前出具混凝土配合比报告。 5、根据设计图纸，提出试验检验计划，便于同试验员、资料员对口。 熟悉场地 熟悉班组合同 原始地貌复测办理场地移交手续。 场地标高与设计地面标高、基础顶面标高比较，确定基础开挖方案 放出房屋轮廓线，察看房屋占地面积以外场地大小，交通组织，确定施工道路、塔吊、施工电梯、钢筋房、木工