QCC活动步骤培训教材分析.pptxVIP

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  • 2016-08-01 发布于湖北
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1 QCC标准化教材 --QCC活动步骤 2 一.定义:确定QCC活动改进方向及陈述选定理由 二.目的: 1.选定课题 2.说明选定理由 三.内容: 1.课题来源 指令性课题 指导性课题 自行选择课题 (1) 针对上级方针,目标在本部门落实的关键点选题 (2) 从现场或小组本身存在的问题方面选题 (3) 从上、下工序不满意的问题中选题 (4) 从上一期活动的反省问题或残留问题中选取。 3 2、课题的评选 (1)可从三方面来评估: ①针对问题本身考虑 问题的严重性 达成解决的急迫性。 问题是否具扩散性。 ②针对上司要求考虑 符合部门的方针。 对单位的重要性。 上级关心的问题。 ③针对圈的实力评估 圈的能力 共通性 在期限内可否完成。 (2)评估前应询问上级相关意见,并收集 相关事实资料。 (3)课题的评选方法: ①票选法:由圈员依评选项目投票表决 以得票数多少来选定。 ②评分法:由圈员依五点或三点评分法, 分别按评选项目各自打分, 以总分高低来选定,必要时可 对某一评选项目来加权计分。 4 3、课题表述方法 课题按三段模式命名:■■  ■■■■  ■■■ 第一段:目的,如:降低、

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