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矿山下半年工作计划 (共2篇) 矿山下半年工作计划在今年上半年的工作中，矿业公司在控股集团和建材集团公司的统一领导下，带领全体职工，认真贯彻落实控股集团“稳建材，突地产，上旅游，强管理”及我司提出2015年为“节能降耗，增产增效”工作思路，全体干部员工团结一心，开拓创新，艰苦奋斗，今年上半年，取得了较好的成绩，现将2015年上半年工作总结如下：一、目标任务完成情况1、产量：今年1-6月份计划采装石灰石XXX万吨，1-6月份实际完成采装石灰石XXX吨，高出任务指标XXX吨，完成上半年计划任务的XXX%，石灰石采装量较去年同期增加XXX万吨，提高了XXX%。 其中，水泥生产用石灰石XXX吨，提高XXX%；骨料生产用石灰石XXX吨，提高了XXX%；外卖石灰石XXX吨，提高了XXX%；XXX用石灰石XXX吨；XXX用石灰石XXX吨；XXX用石灰石XXX吨。2、质量：1-6月份石灰石质量控制指标cao含量48%以上，质量稳定合格率85%。今年1-6月份石灰石实际平均cao含量48.50%，质量稳定率100%，全面符合目标考核。保证了优质水泥、优质骨料1产品的生产。3、成本：全年计划石灰石采装成本控制在XXX元/吨，实际今年1-6月份石灰石采装直接成本XXX元/吨（不含当期各待摊费用），比计划目标减少XXX元/吨。4、设备完好率：1-6月份计划设备完好率95%以上，实际完成97%。5、安全文明生产：今年1-6月份安全指标“0”无重大安全事故。通过我司全体干部员工坚持不懈努力，加强矿山现场监管，加大隐患排查整治，今年上半年实现安全生产“0”目标，6、协调工作：今年1-6月份，矿山骨料场生产系统，发生阻工堵路X件，处理协调好X件，保证了矿山、骨料场生产经营顺利进行。协调处理好XXX遗留的问题、完成XXX协调工作。二、存在的主要问题1、采装工作面布置不十分规范，还未完全达到开采设计要求，道路凌乱，台阶不够规范。2、XXX目前可采区域的石灰石储量减少，开采面逐步缩小等原因，XXX的电线线路、前期表土的剥离工作欠缺，对矿山的开采推进都有很大的影响。3、XXX石夹泥过重，剥离转运工作量大，转运价格过高，将导致生产成本增加。4、矿山机械设备逐年老化，维修保养率增大，挖机驾驶人员技术差异，平时的保养不到位，也将导致机械故障率的增加；矿山目前2机械维修人员技术不过硬，欠缺专业的技术人员，对机械故障、损坏配件的判断、处置、维修有很大影响，都将造成维修成本的增加。5、挖机驾驶员的挖装技能有待提高，现有的挖机驾驶人员挖装经验不足，挖装人员的责任意识、安全意识、成本意识、质量意识都非常欠缺。6、协调工作难度较大，XXX仍有未迁移的坟山，导致矿山开采难以推进。XXX工程因耗资过大，目前处于搁置状态，如不及时处理，将导致社员阻工阻路，后期工作无法开展。三、今年下半年的工作计划1、认真加强采矿供料现场监督管理：扎实整顿现场开采布局，边采矿边按照开采设计要求进一步规范台阶式剥离开采，有序布置，多采矿，保证水泥、骨料两条生产线不断料、不停产，采供合格石灰石XXX万吨，确保全年完成XXX万吨任务。2、抓机械管理、搞好维护保养：做好挖驾人员的技能培训、安全教育工作；由两位班长负责挖驾人员的技能培训，逐一提高各小项技能，来促进挖装技术的全面提升。搞好日常的机械维护保养，合理调度机械，提高出勤率，杜绝无功运行。采购配件，做到货比三家，保质保量，物美价廉。对矿山设备进行全面的综合评价，根据设备现状况分别对设备进行计划维修。逐一建立单机设备管理台账，设备消耗维修台账等。3、在满足安全生产的条件下，改变挖装的时间，实行错峰作业，避开高温，避开用电高峰，达到降低成本的目的。4、下半年由XXX爆破改为矿山自行爆破，以求达到节约成本的目的。5、优化调整供水供电线路，抓紧办理XXX后期采矿用地手续，将XXXXXX整合在一起，加大开采面。全面剥离盖山，加大力度处理现场上出现的溶洞泥土、风化石弃渣和挖选之后的废弃泥渣，以保证骨料生产用料质量达标。6、抓好安全文明生产：进一步完善相关的规章制度，做好全体员工的宣传教育和培训工作，严格执行安全管理制度，规范员工的行为，坚持先安全、后生产，确保不发生重特大事故，实现全年安全“0”目标，保持非煤矿山安全生产先进单位荣誉。7、以控制成本为中心，争取更大经济效益：做好节能降耗，增产增效管理工作，力争在下半年把采供的总生产成本指标控制在XXX元/吨以内，力争比年计划下降XXX元/吨。8、协调工作采取主动灵活，依靠当地政府和村社处理好周边百姓诉求，争取将对企业生产经营有影响的时间，消灭在萌芽之中。我们将继续发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳、团结协作的精神，确保完成全年工作目标。XXXXXX有限公司2015年7月19日报送：X