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职工对领导班子及下一步工作建议调查总结
关于 的总结
2011年11月17日我局发放了34份 ,并于2011年11月21日全部收回,现将职工的具体建议整理总结如下:
共性建议共4条
建议开展形式多样的学习、培训，注重与实践相结合，提高各岗位实际业务的操作能力，提升干部职工的整体素质，以便更快更好的投入新的工作中。
建议人性化管理团队，严宽相济，建立一个良好的沟通平台，增强领导与职工之间的交流，营造一个宽松、有活力的工作环境。
建议多组织有意义的集体活动，增加集体荣誉感，增进同事间的感情，团结一致，共同努力建立一个强有力的集体，以全新的精神风貌展现给纳税人和全市国税系统的兄弟单位。
建议多为职工谋福利，提高工资待遇，从而激发和调动职工的工作积极性。
二、个别建议共6条
1、 建议强化责任意识，完善工作机制。制定明确的工作制度及岗位职责，各项工作层层细化量化，分解落实到每一个人。形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围，形成一级抓一级、层层抓落实的工作管理机制。
2、 加强各部门间的沟通与协调，定期召开协调例会。集思广益，使工作事半功倍，保障机关高效运转，为全局的发展献计献策。
3、 完善用人机制，建立以能力、业绩为基础的人才导向制度，因事设岗，以岗定责，推动干部职工的积极性、创造性和主动性。
4、 建议加强党员的模范带头作用，用制度约束党员干部言行。
5、 关于纳税评估工作中的几点建议（具体建议附后）。
6、 关于建立开放办税体系的几点建议（具体建议附后）。 人事教育股 二0一一年十一月二十四日
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