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生产与运作管理Production and Operations Management
工商管理学院
赵红梅
zhm9090@126.com
生产与运作管理课程目录
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第三章 生产设施选址与布置
设施选址
设施布置
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第一节 生产设施选址
设施选址的基本问题
设施选址的动因
设施选址的影响因素
服务业选址
生产运作全球化与全球选址
设施选址的方法
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【引导案例】:钢铁企业选址
2010年初,三铁矿石巨头强硬抬价,国内钢厂多付五千亿成本
从铁矿石谈判之初力拓提出40%涨价暗示,到必和必拓2月份开始提出按照涨幅50%作为长协临时结算价格,直至目前淡水河谷传出的提价90%的谈判要求……
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钢铁产业是一个产生交通量较大的行业,交通条件作为钢厂建设原本就该考虑的因素之一,随着近年国内铁矿石进口的超常增长,地位日益突出。
由于大部分钢厂未建造在大港口附近,而铁路运力不足,公路运输昂贵,到港矿石的二次运输大大增加了企业的成本。
由于中国铁矿资源越来越少,而且品位不佳,国内钢铁业对进口铁矿石的依赖度在上升。这就决定了中国新建大钢厂必须选址在沿海,以利于远洋运输。
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首钢
2005-02-18国家发改委批准首钢涉钢系统全迁出北京的方案。
计划2010年前,在有“钻石级港址”之称的河北唐山曹妃甸地区建成800万吨规模、具有国际竞争力的钢铁精品生产基地。
曹妃甸位于塘沽新港及秦皇岛港之间,是中国少有的不需要开挖人工航道和港池即可停靠25万吨级船舶的大型深水港址。
在曹妃甸建设的大钢厂具有很强的竞争力,原料进口后,到港直接生产,减少了二次倒运,成本大大降低。
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宝钢
与对首钢搬迁方案的普遍认同不同,宝钢选址上海最初曾引起争议,但实践日益证明了当初决定的正确性。沿海港口优势大大降低了宝钢的运输成本
宝钢还将目光瞄向了其它沿海地区及国际优质铁矿石主要产地的巴西。
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在沿海临港地区寻找合适的地方建设新基地的钢厂远不只上述两家。
武钢与广西自治区政府签订协议,计划在我国重要港口之一的防城港建设1000万吨级钢铁厂。
广钢也表示,将向南沙搬迁,建立1000万吨的南沙临海钢铁工业基地。
一、设施选址的基本问题
包括选址与定位两个层面的内容
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一、设施选址的基本问题
对后期多领域产生影响
投资
如 运作成本
税收
员工
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一、设施选址的基本问题
经济全球化的发展
制造活动从集中式到分布式的转变
由不同工厂及市场构成的制造网络的选址问题。
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制造网络的选址问题: 多工厂制造策略
产品工厂策略
某一产品的全部都在独立的工厂里制造,每个工厂向整个市场供给该产品。(可广泛分布也可集中)
市场区域工厂策略
不同工厂服务于特定地理区域的市场。(运作成本高但运输成本低)
工序工厂策略
不同工厂侧重于生产流程的不同工序。
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二、设施选址的动因
一个组织即使扩充能力也无法满足需求增长——为改善而增加新地点
一些企业由于基本投入的消耗而面对选址决策
市场变动或某一地区经营费用高
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三、设施选址的影响因素
选择地区时的主要影响因素
原材料的位置
市场的位置
劳动力因素
社区因素
其他
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原材料的位置
邻近程度
运输的方式
成本
可获取的数量
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原材料的位置
企业距原材料产地很近是出于三个主要原因:
必要性
采矿业、农场、林业、渔业
易损坏性
新鲜水果或蔬菜的制冷保鲜、罐头生产、奶产品加工、烘烤行业
运输成本
铝精炼、造纸业
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市场的位置
盈利性组织通常会选择驻扎在它们作为竞争战略一部分的市场附近,而非盈利组织则选择在需要他们服务的用户附近。
零售业和服务业一般位于它们服务的市场地区的中心位置附近,靠便利性吸引顾客;
有些公司因其产品的易腐烂性而必须紧挨市场;
因需要与顾客保持紧密的联系;
政府服务机构的位置要靠近它们服务的地区
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劳动力因素
主要的劳动力因素有:
劳动力的成本:对劳动密集型行业非常重要
可得性
未来雇员的技能:技术工人
工人对营业额、出勤率及类似因素的态度可能因地而异
搬迁对雇员的影响
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社区因素
生活质量:学校,购物,住房,交通,娱乐,生活费用
服务:
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