运用QC方法解决滨海浮船平台绳钻工效低、成本高难题试题.pptVIP

运用QC方法 解决滨海绳钻工效低、成本高难题 山东省第四地质矿产勘查院探矿QC小组 发布人：陈为民 二0一四年三月 目 录 一、课题背景 二、小组概况 三、活动内容 1、选题理由 2、现状调查与分析 3、确定目标 4、目标可行性分析 5、原因分析 6、要因确认 7、制定对策 8、对策实施 9、效果检查 10、巩固措施 四、总结和今后打算  莱州西由金矿海上小口径绳索取芯钻探项目设计孔深70～200m，前期设计钻孔16个，孔位距岸边2.5至4.3公里，高潮时水深约6米，潮差约2米。合同工期为120天。合同造价约700万元。 一、课题背景 二、小组概况 小组成立时间 2013-4-21 小组类型 攻关型 受教育时间 人均40小时 PDCA循环次数 2次 本次活动时间 2013-4-21～2013-8-12 小组成员 性别 工作职务 年 龄 职称 组内分工 陈为民 男 院安全科长 46 探矿/技师 组长/方案策划 尚月成 男 院分管领导 55 探矿/副高 顾问/提出目标 郝 峰 男 院专业副总 44 地质工程/正高 分析、计算、论证 王明辉 男 公司经理 47 探矿/技师 调查、分析、论证 李存峰 男 项目经理 46 探矿/技师 实施与控制 刘世海 男 材料员 34 钻探/高级工 材料供应、内业整理 朱永良 男 核算员 31 地质工程/中级 核算、统计 我院运行指南要求，满足和超越顾客要求是我们不懈追求的目标，因此需要我们持续改进，不断超越自我，确保质量、工期，使业主满意。 在钻探界，受海浪、涨落潮、暗流、大风等不稳定因素影响，滨海绳钻工效低、成本高问题一直凾待解决。 提工效/降成本 理由三 理由二 三、活动内容 1.选题理由 “优质高效，争创局级文明机台” 为项目部确定的目标。 理由一 2.现状调查与分析1）现状调查 小组成员通过网络搜集、兄弟单位问询等手段调查类似滨海工程条件下的小口径绳索取芯钻进实施情况，得到如下统计表： 调查项目所 采用定位系统 次数 存在问题 问题特征 使用率 代表色 固定平台 3 成本高/周期长 钢管桩打设、工字钢面板铺装 17% 浮船+锚泊+ 加减套管 8 工效低 套管错断、拔出、漏浆、 频繁提钻加减套管 45% 浮船+锚泊+ 伸缩式套管 5 工效低 套管错断、拔出、漏浆、不伸缩 27% 其它 2 11% 合计 18 100% 2）现状分析 在滨海钻探中，因潮差、风浪而导致钻具定位困难影响钻探施工。以往或采用“钻探固定平台”工法或采用“浮船+锚泊+加减套管”系统，偶尔亦有采用“浮船+锚泊+伸缩式套管”等系统来解决。但“钻探固定平台”费用高、耗时长，适用于施工周期长的中深孔钻探；“浮船+锚泊+加减套管”系统存在横向固定不稳、频繁提下钻、适用于浅孔；“浮船+锚泊+伸缩式套管”系统存在横向固定不稳、套管伸缩段密封不可靠（漏浆）、污染海水、多见应用于大口径海洋石油钻井。 为此确定了该次QC活动目标。 3.确定目标 总目标：开发简捷有效的滨海绳钻平台就位系统。 目标值：①就位时间≯5小时②造价低且环保。 4.目标可行性分析 （一）人才是关键：该QC小组成员组成结构合理、理论基础扎实、实践经验丰富，且经过历次QC活动，分析解决问题的能力有较大的提高，有信心攻克这个难题。 （二）该项目部施工及管理人员有过多次滨海、水库等海上、水上钻探经历。有伸缩套管、浮动平台、悬臂平台等作业经验及教训。 （三）经调查，采用浮动平台可大幅降低成本；以往一般的浮动平台从移至新孔位到具备可靠开钻条件的时间最快为8小时。通过改进，新的浮动平台就位系统实现就位时间≯5小时从理论上是可行的。 （四）有来自院、公司各级领导从人力、物力、财力提供的全力支持。 基于以上四点，小组成员认为开发上述目标是可实现的。 5.原因分析 QC小组运用关联图法，在关联图上寻找列举了导致工效低、成本高的各条末端因素： 6.要因确认 为找出真正影响问题的主要原因，小组成员根据关联图中找出的8条末端因素，逐条进行深入细致的调查和分析，确认要因： 确认一：套管结构不合理 套管错断、拔出、漏浆、不伸缩导致钻进中断，因均须重新下套管、处理渗漏泥浆等，发生了较多的辅助时间及环保问题。故QC小组成员一致认为其是主要原因。 确认二：锚泊定位 受锚锭形状、规格、重量等限制，其抗水平变位能力有限。在风浪、暗流作用下必然产生较大的水平变位，从而引发各种钻探事故，故QC小组成员一致认为其是主要原因。 要因 要因 确认三：固定平台 钢管桩打设、面板铺装须要耗费大量钢材、人工、机