2007-2010年大学生离职调研分析报告v11.docVIP

2007-2010年大学生离职调研分析报告 目录 前言 2 一、2007-2010年入职大学生结构分析 2 1、学历构成：本科为主，占比近80% 2 2、单位分布：各单位年平均招聘4人，单位间招聘规模差异较大 2 二、2007-2010年入职大学生离职率分析 3 1、离职率水平：累计平均离职率近40%，明显偏高 3 2、离职率趋势：各年入职大学生年平均离职率为18.55%，且呈增长趋势 4 3、离职率影响因素分析 4 A.入职时间分析：入职半年到1年内大学生离职率最高，且各年大学生离职高峰期越来越前 4 B.薪酬分析：离职人员平均薪酬1958元/月，处于偏低的水平 5 C.学历分析：本科及以下人员离职率超40%，硕士稳定性相对较高 5 D.职位序列分析：技术人员流失严重，基层管理和销售人员离职率超60% 6 E.各用人单位分析：8家单位离职率超39.8%，其中3家接近或超过60% 7 三、2007-2010年入职大学生离职原因分析 7 1.2007-2010年入职大学生离职原因：薪酬水平、发展空间和家庭原因为离职三大主因 7 2.2007年入职大学生离职原因：薪酬第一、家庭第二，不喜欢企业氛围 8 3.2008年入职大学生离职原因：发展第一、薪酬第二，不满意工作环境 8 4.2009年入职大学生离职原因：薪酬第一、家庭第二，能力得不到发挥 9 5.2010年入职大学生离职原因：薪酬第一、发展第二，渴望进一步深造 9 四、有效降低大学生离职率的途径 10 1、逐步形成稳定的薪酬增长机制，重新思考薪酬竞争力问题 10 2、完善员工培养和发展体系，清晰定位职业发展问题 11 3、打造企业大学生学习圈，重点解决归属感问题 13 4、改进招聘体系与流程，客观面对能力过剩问题 14 前言 2011年1月13日，广东全省人才工作会议在广州召开。省委书记汪洋同志指出：再创广东新辉煌，必须把人才优势确立为“第一优势”，这是广东产业转型升级、增强核心竞争力、建设和谐社会的迫切要求。我司历来重视通过校园招聘的方式招收和培养应届大学生，仅2007-2010年公司累计录用大学生人数达到251人。随着在企业的不断成长锻炼，许多大学生已经逐渐被提升为公司的中层管理干部和技术骨干，为企业的发展发挥了应有的作用。但是，近年来大学生主动离职现象也逐渐增多，仅今年初以来到3月份已有14人陆续离职。为此，人资中心组织开展历届大学生离职行为分析，并形成调研报告，以探讨控制离职率的有效途径。本调研报告以2007-2010年入职大学生（包括硕士、本科和大专）为调研对象，对历年入职大学生的职场适应过程进行调查，了解其各时段的收入、职场发展、离职率和离职原因等问题及其变化。本报告中所使用的数据调查时间为2011年3月，数据收集由各用人单位根据表格要求完成，表格设计、数据分析与解读由人资中心完成。 一、2007-2010年入职大学生结构分析 1、学历构成：本科为主，占比近80% 公司2007-2010年累计统招大学生251人，其中本科学历人数占比79.2%，是校园招聘的主要群体，主要分布在技术和管理服务序列。其次是大专学历人员，累计录用40人，占比15.9%，主要分布微硕海特等少数子分公司的基层管理岗位（如班组长）。硕士学历人员较少，累计录用12人，且主要分布在研究院。2007-2010年入职大学生学历构成如下图所示： 图1 2007-2010年入职大学生学历构成分析 2、单位分布：各单位年平均招聘4人，单位间招聘规模差异较大 在累计录用的251人中，本科学历人员占大多数，主要分布在总部、英达公司、微硕海特公司、新谷公司、冠华公司和端华公司，这6家单位年平均录用本科人员超过4.8人。硕士学历人员以技术人员为主，分布在技术中心（8人）、电子工程公司（3人）和总部（总经办，1人）。大专学历则主要分布在子分公司的基层管理岗位，需求较大的单位为微硕海特公司，2007-2010年间通过与四川宜宾中技学校合作的方式累计录用21人；其次为冠华公司，累计录用5人。新宝华、进出口、利华和正华公司因经营效益、公司规模和工作环境等原因招聘规模较小，年平均招聘人数不足2人。公司2007-2010年录用大学生单位分布具体下图所示： 注：为便于统计分析，此处总部算作一个用人单位，未细分到各职能中心。 图2 2007-2010年各用人单位入职大学生对比分析 二、2007-2010年入职大学生离职率分析 1、离职率水平：累计平均离职率近40%，明显偏高 图3 2007-2010年入职大学生离职率对比分析 近年来随着公司发展和人才意识的强化，公司校园招聘规模也逐步增加。从2007年开始，校园招聘规模从45人扩大到2010年的87人，累计招聘251人。然而，根据统计，251人中目前已有1