员工教育培训管理规定（暂行）.docVIP

* *机械（集团） 员工学习、培训管理规定（暂行） 1. 目的：为使“企业与市场同步”，加强员工学习、培训的管理，建立发展中的学习型组织，特制定本规定。 2. 本规定的指导思想是：紧密围绕集团的中长期发展战略，贯彻梁大铭董事长在（集团）年度经济工作会议暨大区经理会议上的讲话内容，切实落实“没有学习就没有提高，没有提高企业就没有发展，企业必须与市场同步。”这一指导性精神，以提高员工的理论素养和专业技术能力为出发点和落脚点，进一步提升员工的综合素质与专业化水平，为实现集团的战略目标提供强有力的智力支持。 3. 本规定所涉及的员工学习、培训范围包括： 3.1 政府有关部门举办的专业人员培训、继续教育； 3.2 各单位安排的员工内部上岗培训、专项知识培训； 3.3 各单位外派的员工进修、培训、学习； 3.4 员工专业技术职称和职业资格的考试或评审； 3.5 经各单位批准的员工学位、学历学习及考试。 4. 员工学习、培训费用管理： 4.1 参加政府有关部门举办的专业人员培训、继续教育，由部门提出安排意见报所属单位的总经理批准同意，其学习费用由所属单位承担。 4.2 各单位内部进行的员工上岗培训、专业知识培训等，由各单位综合办公室和相关部门根据公司的年度工作计划具体安排。员工应按时参加培训，不得随意缺席，确因工作需要请假，须经本部门负责人和综合办公室批准，否则按旷工处理。 （集团）鼓励利用内部资源进行经验交流、案例分析等形式的培训，已达到资源共享、隐性知识向显性知识转移的作用。内部人员主讲的培训可按本单位统一制定的标准支付给主讲人员课时费，但必须履行严格的培训管理流程并经过审批。必要时主讲人员可以在集团内各单位间进行流动交流，以求培训资源共享。 4.3 各单位根据发展的需要，指定员工在国内参加的进修、学习、培训的，其费用由单位承担，有服务年限要求的，签订《员工服务承诺书》（附件二）。 4.4 由员工本人提出的学历、学位的学习和职称、职业资格的考试或评审，其学习费用采取“员工自助”与“单位助学”相结合的办法，其专业应与提出人的所任工作及所属单位业务发展相关。由本人提出申请，填写《员工学习、资格考评审批表》（见附件一），经所在部门统一和综合办公室审核后，报单位总经理批准，有服务年限要求的，签订《员工服务承诺书》。学习或考试、评审结束，凭取得的相关证书、《员工学习、资格考评审批表》、发票和《员工服务承诺书》，经部门负责人签字、综合办公室审核登记后按单位可提供的助学资金的总额在约定的服务最低年限内逐年平均发放，每服务满一年发放一次；员工在承诺的服务期内离开单位，单位不再给予未发的助学资金。 4.4.1 员工经批准攻读在职博士学位，承诺学成后在单位最低继续服务年限8年的，其学费在获得学位（学历）后在不超过五万元的额度内可获得80%的助学资金。 4.4.2 员工经批准攻读在职硕士学位（含研究生学历），承诺学成后在单位最低继续服务年限6年的，其学费在获得学位（学历）后在不超过四万元的额度内可获得70%的助学资金，获结业证书的无效。 4.4.3 超出规定额度的学费原则上由员工自理，属单位特殊需要，经总经理批准，酌情处理。 4.5 员工经批准参加与所任工作相关的专业技术职称或执业资格考试或评审（不含专业技术职称类员级；技术工人职业资格类初级、中级；报考非现岗位专业），在其获得职称或任职资格后（一次性考试合格通过），单位给予50%的助学资金（特指报名费、考试或评审费用，不包含辅导、培训费）。（集团）北方各单位参见《员工职称评定管理办法》之相关规定。 5. “单位助学”的参加学历（学位）学习的基本资格条件： 5.1 单位正式（合同）员工； 5.2 属于单位高中层管理人员的； 5.3 员工司龄满三周年及以上； 5.4 参加学历（学位）学习的专业符合任职岗位的专业方向； 5.5 上年度考核结果为合格以上。 6. “单位助学”的参加资格考试的基本资格条件： 6.1 单位正式（合同）员工； 6.2 员工司龄满二周年及以上； 6.3 所申报的资格考试符合任职岗位的专业方向； 6.4 上年度考核结果为合格以上。 7. 员工考前在安排好工作的前提下，每科给予1天的带薪假期（含考试时间），超过时间的，按事假处理。 8. 附则 8.1 本规定适用于（集团）范围内所有签订劳动合同的员工。 8.2 本规定由（集团）总裁办负责解释。 8.3 本规定自下发之日起执行，员相关规定即行废止。本规定之前已审批同意的有关学习、考试等相关申请，按原规定执行至完毕。 8.4 各单位根据（集团）发展的要求与方向，制定、调整相关实施细则及实施办法，报（集团）总裁办备案。 附件1：《员工学习、资格考评审批表》 附件2：《员工服务承诺书》 总裁办公室 2009年２月4日 * *机械（集团） 员工学习、资