2016年电大公共行政学(张国庆第3版)答案详解是复习考研--重点专题.docVIP

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  • 2016-08-05 发布于湖南
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2016年电大公共行政学(张国庆第3版)答案详解是复习考研--重点专题.doc

2016年电大公共行政学(张国庆第3版)答案详解是复习考研--重点专题

29 .简述克服变革阻力的经常性方法。 答:在实践中,变革的阻力来自许多方面,对阻力的克服也有许多对策。这些对策常常是交替或混合使用的,主要有以下十个方面: ( 1 )创造和谐的变革气氛。这一方法关键在于使人们感觉到变革势在必行、迫不得已和公平合理,从而建立理解和支持变革的基础。这种方法强调和风细雨的工作方式,通常具有慢节奏的特征。( 2 )力场分析。力场分析这是一种目标诊断和解决问题的技术。将变革过程中的力量分为推动力与抑制力两种,认为同时增强驱动力与削弱抑制力是强化变革成果的有效途径。( 3 )广泛的参与。具体措施是让与变革相关的行为主体直接参加关于变革的讨论、决策和实施。这种方法既有利于博采众人之长,也有助于使相关行为主体获得心理上的平衡,同时可以增加相关者对变革的了解和理解,从而加强关于变革的主体意识,主动承担责任,努力推动变革。( 4 )建立群体规范。组织高层领导人利用群体的准则、规范、压力和一致性意识来克服变革的阻力。在这里,群体既指正式的工作团体,也指非正式的人群组织。 ( 5 )强制力。组织高层领导人使用行政决定、行政命令、行政法规、行政决策等强制性行政手段,强行推动变革的进行,强力克服阻力。 ( 6 )利用个人威望。通过德高望重的行政首长的个人号召力或非正式群体“天然领袖”的个人影响力可以达到减轻甚至克服阻力的目的。 ( 7 )讲究领导方式和合理处置方式。这有两个

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